一、企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)　　企業(yè)籌資是為了滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、資本結(jié)構(gòu)管理和其他需要，運(yùn)用一定籌資方式，通過(guò)一定籌資渠道，籌集所需資金的一種財(cái)務(wù)行為。　　籌資原因歸納起來(lái)有四種籌資動(dòng)機(jī)：創(chuàng)立性籌資動(dòng)機(jī)、支付性籌資動(dòng)機(jī)、擴(kuò)張性籌資動(dòng)機(jī)、調(diào)整性籌資動(dòng)機(jī)。

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是企業(yè)收入的基本來(lái)源，所以對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講是最重要的。

所有者權(quán)益按照來(lái)源不同分為所有者投入的資本、直接計(jì)入所有者權(quán)益的利得和損失、留存收益等。

可能有的人會(huì)說(shuō)了，沒(méi)事啊。反正我已做了主管了，別忘了，后面有一大堆的30左右的人在等著呢。你沒(méi)有壓力嗎?，F(xiàn)在外部招聘時(shí)有些公司提到不能高于45或40歲。人到了40，小孩可能要上初中了，父母年紀(jì)也不小了，處于上有老下有小的階段，這時(shí)人的精力，也慢慢不如30幾的人了，沖力也會(huì)下降。換工作的熱情你自己也少了，一般比較穩(wěn)定。

（2）新的資產(chǎn)負(fù)債表沒(méi)有反映“開(kāi)辦費(fèi)”的項(xiàng)目，也就是說(shuō)不再披露開(kāi)辦費(fèi)信息。

從所起的作用看，會(huì)計(jì)賬簿大致可分為四類：序時(shí)賬簿、分類賬簿、序時(shí)與分類相結(jié)合的聯(lián)合賬簿、備查賬簿。

月折舊額＝固定資產(chǎn)原價(jià)×月折舊率

2.工作量法

不管采用上述哪種方法，假設(shè)我們選擇的上面的測(cè)算方法是正確的，其測(cè)算結(jié)果也符合企業(yè)的實(shí)際情況，那么測(cè)算結(jié)果與企業(yè)的貸款申請(qǐng)額度肯定有三種情況：

比如大部分傳統(tǒng)國(guó)企，要想受歡迎就是低調(diào)，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，工作要努力，一看就是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作做好了，就會(huì)收到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，慢慢就受到企業(yè)歡迎，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排的最好別做，會(huì)被冠以挑戰(zhàn)權(quán)威的帽子。也不要干領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排的事情，會(huì)被說(shuō)逞能。順便搞點(diǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，很快就提拔了。

財(cái)務(wù)部門(mén)的工作和其他部門(mén)的工作都是全面財(cái)務(wù)管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，而不是全部。當(dāng)某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，下一個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)反映（監(jiān)督）出來(lái)，特別是財(cái)務(wù)部門(mén)是最終反映監(jiān)督的部門(mén)，都是事后才能知道的，這個(gè)時(shí)候有跨部門(mén)管理權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)管理的責(zé)任，去協(xié)調(diào)妥善處理這些問(wèn)題，甚至追究相關(guān)人員的責(zé)任，而要避免責(zé)怪下一環(huán)節(jié)（監(jiān)督部門(mén)）的責(zé)任，否則傷了人心，傷了人氣。所以，作為總經(jīng)理一定要很清晰的認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)管理工作僅僅依托財(cái)務(wù)部門(mén)已經(jīng)適應(yīng)不了企業(yè)發(fā)展管理的需要，應(yīng)當(dāng)明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人的工作范圍包括本轄范圍的財(cái)務(wù)管理工作，并提倡“各部門(mén)負(fù)責(zé)人都是‘財(cái)務(wù)經(jīng)理’”的管理理念，以期提高各部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)財(cái)務(wù)管理責(zé)任。

包括各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。

耐得住寂寞、抗得住壓力

4、通過(guò)思維導(dǎo)圖串聯(lián)記憶

二則，我們購(gòu)買(mǎi)的原材料，是不是成本呢？三則，這個(gè)月水電費(fèi)明明是3200元，3000元付的是上個(gè)月水電費(fèi)。

在現(xiàn)值計(jì)量下，資產(chǎn)按照預(yù)計(jì)從其持續(xù)使用和最終處置中所產(chǎn)生的未來(lái)凈現(xiàn)金流入量的折現(xiàn)金額計(jì)量；負(fù)債按照預(yù)計(jì)期限內(nèi)需要償還的未來(lái)凈現(xiàn)金流出量的折現(xiàn)金額計(jì)量。

已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料的價(jià)值和活勞動(dòng)新創(chuàng)造的價(jià)值，形成新的價(jià)值。

企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)象按照核算的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分為資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)六大會(huì)計(jì)要素，將會(huì)計(jì)要素作進(jìn)一步的劃分就是會(huì)計(jì)核算的具體內(nèi)容。

財(cái)務(wù)面向未來(lái)的作用，時(shí)效擺在第一位，而分析過(guò)去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導(dǎo)未來(lái)。

海爾集團(tuán)原總裁張瑞敏說(shuō)：“什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡?！痹敢源嗣銊?lì)自己，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件簡(jiǎn)單而又平凡的小事，做一個(gè)簡(jiǎn)單而又平凡的人。