在過(guò)去的幾十年間，中期財(cái)務(wù)問(wèn)題似乎并未引起人們的特別重視與興趣。盡管西方個(gè)別國(guó)家實(shí)行中期財(cái)務(wù)制度已有多年，但多數(shù)國(guó)家、特別是這些國(guó)家的界是近年才開始對(duì)此議題感興趣并將其列入議事日程的。有人認(rèn)為對(duì)中期財(cái)務(wù)感興趣的浪潮，源于認(rèn)識(shí)到了關(guān)于中期財(cái)務(wù)報(bào)告基本目的的兩種觀點(diǎn)（下文將會(huì)論及），實(shí)際也就是注意到了中期財(cái)務(wù)報(bào)告區(qū)別于年報(bào)的一些特殊問(wèn)題。

④杠桿租賃。即由一家或幾家租賃公司聯(lián)合，以少量的資金融通大量資金(一般是以設(shè)備和租金作抵押向銀行貸款60%～80%)，以購(gòu)買大型的、價(jià)格高昂的設(shè)備給承租企業(yè)的一種融資性復(fù)雜、手續(xù)繁瑣的租賃形式。

有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，國(guó)家放寬了許多稅收優(yōu)惠政策，但同時(shí)也加大查賬、查稅力度，老板每天在問(wèn)賬上的錢到哪去了，賺的利潤(rùn)還不夠交稅，會(huì)搞定稅務(wù)的財(cái)務(wù)人員成了老板的左膀右臂？

聯(lián)系到財(cái)務(wù)工作，細(xì)節(jié)的寶貴價(jià)值更為突出。財(cái)務(wù)管理處是機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)外服務(wù)的一個(gè)窗口，對(duì)內(nèi)起著參謀助手的作用，對(duì)外起著服務(wù)保障的作用，一個(gè)數(shù)字的疏忽，一份不準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告，往往會(huì)影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策；一個(gè)服務(wù)對(duì)象沒(méi)有接待好，一筆業(yè)務(wù)沒(méi)有及時(shí)處理，會(huì)影響整體工作效率，影響管理局整體形象。工作中，首先要做好業(yè)務(wù)操作流程的細(xì)節(jié)管理，注重業(yè)務(wù)操作的全過(guò)程。從票據(jù)合法合規(guī)，票據(jù)內(nèi)部傳遞、費(fèi)用報(bào)銷環(huán)節(jié)等小處著眼，從細(xì)節(jié)抓起，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改，積極防范風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員要對(duì)部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞做到心中有數(shù)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)想方設(shè)法解決問(wèn)題，把可預(yù)見(jiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次，財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)管理要有一個(gè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)要求就是加強(qiáng)機(jī)關(guān)各單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理，注重資金支出的計(jì)劃性、使用的合理性、安排的科學(xué)性，做好日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審核，登記歸檔等各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)工作的職能是核算和監(jiān)督,只有精細(xì)化地核算，持續(xù)有效地監(jiān)督，才能保證有限的資金發(fā)揮最大的效益，才能更準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)信息。第三，機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作重在做好細(xì)節(jié)服務(wù)文章。細(xì)節(jié)其實(shí)最能體現(xiàn)服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,也最能讓服務(wù)對(duì)象認(rèn)同財(cái)務(wù)工作的優(yōu)劣。因此,必須從服務(wù)的細(xì)節(jié)入手,財(cái)務(wù)人員應(yīng)站在服務(wù)對(duì)象的角度審視和查找財(cái)務(wù)服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),逐個(gè)問(wèn)題,逐個(gè)細(xì)節(jié)，加以持續(xù)改進(jìn),切實(shí)提高服務(wù)水平、提高辦事效率。

政府的購(gòu)買性支出——社會(huì)總需求的重要組成部分，它的變化直接影響需求總量。

經(jīng)營(yíng)租賃有以下特點(diǎn)：

【導(dǎo)讀】鑒于出納工作的職能，出納人員的工作內(nèi)容和任務(wù)主要包括貨幣資金核算、往來(lái)結(jié)算、工資核算、貨幣資金收支的監(jiān)督等。

(一)貨幣資金的收支與記錄

美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）對(duì)它將客戶收購(gòu)成本資本化的政策提出質(zhì)疑，本質(zhì)上，公司對(duì)它在客戶收購(gòu)上的支出進(jìn)行的會(huì)計(jì)處理與它對(duì)諸如建筑物和機(jī)器這樣的固定資產(chǎn)上的支出進(jìn)行的會(huì)計(jì)處理使用了同樣的方法。

5. 會(huì)計(jì)信息的可比性

-明確預(yù)算管理目標(biāo)，建立戰(zhàn)略研究機(jī)制。上市公司應(yīng)組織內(nèi)外研究力量，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行前瞻性的研究，確立企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展方向。企業(yè)管理層據(jù)此提出年度運(yùn)作計(jì)劃，并使預(yù)算組織部門明確預(yù)算目標(biāo)，從而徹底解決企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)作計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)長(zhǎng)期處于割裂的現(xiàn)狀。同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展階段，確定企業(yè)單一的預(yù)算目標(biāo)，如利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、實(shí)現(xiàn)銷售最大化、降低成本最大化或保證現(xiàn)金流量最大化等，從而找準(zhǔn)預(yù)算方向。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中，很多經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都是通過(guò)款項(xiàng)的收付來(lái)完成，如企業(yè)以銀行存款購(gòu)買原材料、用現(xiàn)金支付職工薪酬、繳納各種稅費(fèi)等。

通常有三種情況：

經(jīng)常聽到這樣的話：這個(gè)月的收入是5000元，美國(guó)的國(guó)民收入是……

這兩科必須在一年內(nèi)，每科以60分通過(guò)，如果只通過(guò)一科，另一科成績(jī)不保留，作廢。

會(huì)計(jì)學(xué)院的愿景：成為中國(guó)最具影響力，培訓(xùn)效果最好的會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)院！

①計(jì)算過(guò)期天數(shù)的方法