更新時間：2024-11-10 16:27        瀏覽次數(shù)：568        返回列表

觀是將每一中期視為一個獨立的。中期終了，中期財務(wù)時，其、分配、遞延和應(yīng)計項目的處理等基本采用與編制相一致的原則和標(biāo)準(zhǔn)，不對有關(guān)費用進(jìn)行均衡化。這種觀點是與上述對中期財務(wù)目的的第一種認(rèn)識相聯(lián)系的。以這種方法中期財務(wù)的優(yōu)點是其所反映的企業(yè)業(yè)績資料較具可靠性，不容易被操控；缺點是容易導(dǎo)致中期與費用的不合理配比，影響對企業(yè)業(yè)績的正確評價和預(yù)測，誤導(dǎo)投資決策和股價表現(xiàn)。

7. 長期投資

8．以銀行存款支付本月份廣告費2 000元。

這里所指的方向，是指所體現(xiàn)的變動方向，而并非是指賬戶的借方或貸方。一般情況下，總分類賬及其所屬的明細(xì)分類賬都按借方、貸方和余額設(shè)專欄登記，這時，在總分類賬與其所屬明細(xì)分類賬中的記賬方向是相同的，如存貨賬戶和**僅、**務(wù)結(jié)算賬戶都是屬于這種情況。但也有一些明細(xì)分類賬戶，則是按照組成項目設(shè)多欄記錄，采用多欄式明細(xì)賬格式。在這種情況下，對于某項需要沖減有關(guān)組成項目額的事項，只能用紅字記入其相反的記賬方向，這樣就和總分類賬中的記賬方向不同。比如說“財務(wù)費用”賬戶按其組成項目設(shè)置借方多欄式明細(xì)賬，發(fā)生需沖減利息費用的存款利息收入時，總賬應(yīng)該記入“財務(wù)費用”賬戶的貸方，而其明細(xì)賬則是以紅數(shù)字記入“財務(wù)費用”賬戶借方的利息費用項目中，以其凈發(fā)生額來反映利息支出情況。這時，在總分類賬及其所屬的明細(xì)分類賬中，就不可能按相同的記賬方向進(jìn)行登記，而只能以相同的變動方向進(jìn)行登記。

租賃通常是指出租人與承租人之間簽訂的一種契約或合同關(guān)系。資產(chǎn)的所有者(出租人)在契約規(guī)定的期限內(nèi)，以收取一定租金為條件，將其資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給承租人使用。以承租人籌資的角度來看，租賃通?？煞譃榻?jīng)營租賃和融資租賃兩種。

（1）經(jīng)營租賃

預(yù)收、預(yù)付不做內(nèi)部往來核算;

行業(yè)雖各有不同，但是建賬流程都可以參照這個流程。

想進(jìn)外資所的同學(xué)，一定要把英語練好，特別是會計專業(yè)英語。最少要做到能順利用英語溝通。另外，找一些關(guān)于介紹會計審計項目，以及其中的團(tuán)隊協(xié)作的書看看。我的一位在畢馬威任過高級財務(wù)經(jīng)理的朋友說，在他們的眼中，專業(yè)水準(zhǔn)不是最重要的，反而是潛力和合作溝通能力是第一位。

四、理財咨詢：方興未艾的陽光職業(yè)

3.4　常見案例分析

由于會計培訓(xùn)機構(gòu)中備考機構(gòu)最多，會計從業(yè)資格證又是備考培訓(xùn)中占比最大的業(yè)務(wù)。

利潤是指企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果，是一種收獲。

“管理會計是一門綜合的學(xué)科，它并不是一個死記硬背的學(xué)科，其背后更多的是一個邏輯，一個思維。”張愛云表示，管理會計挑戰(zhàn)了一般工作者正常的思維方式，拒絕按部就班，它是一個思維的靈魂，它是活會計，太靈活是它的特點。正因如此，沒有豐富的工作閱歷和社會經(jīng)驗的財務(wù)人是很難駕馭的。

例題3·多選題:下列有關(guān)企業(yè)固定資產(chǎn)確認(rèn)的說法中，正確的有（?。.已達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)但尚未辦理竣工決算的在建工程，因成本不能可靠計量，不應(yīng)確認(rèn)為企業(yè)的固定資產(chǎn)B.企業(yè)購入的環(huán)保設(shè)備，不能通過使用直接給企業(yè)來經(jīng)濟(jì)利益的，不應(yīng)作為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理和核算C.固定資產(chǎn)的各組成部分具有不同使用壽命或者以不同方式為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)利益的，應(yīng)當(dāng)將各組成部分分別確認(rèn)為單項固定資產(chǎn)D.施工企業(yè)所持有的模板、擋板和腳手架等周轉(zhuǎn)材料，由于數(shù)量多、單價低，考慮到成本效益原則，在實務(wù)中通常不應(yīng)確認(rèn)為固定資產(chǎn)

行政事業(yè)單位會計基礎(chǔ)工作是會計工作的基本環(huán)節(jié)，也是財務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)，此工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系整個單位（部門）的經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)，甚至?xí)绊懙截攧?wù)管理決策層的工作重心。筆者作為一名基層審計人員，在工作中發(fā)現(xiàn)，部分行政事業(yè)單位由于會計基礎(chǔ)工作較薄弱，會計人員業(yè)務(wù)知識欠缺等，嚴(yán)重影響了單位的財務(wù)管理。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中，被審計對象因此被認(rèn)定為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或主管責(zé)任時，他們覺得“冤枉”。其表現(xiàn)形式：

一、會計人員無證上崗、“半路出家”。有些單位的會計人員既不是學(xué)財務(wù)相關(guān)專業(yè)，又不具有會計資格從業(yè)證書，缺乏會計、財務(wù)等基礎(chǔ)知識，工作中照著葫蘆畫瓢，對會計科目勾稽關(guān)系不清楚，沿用以前不規(guī)范的記賬方法或會計管理方式。比如，用鉛筆記賬，賬務(wù)處理不清楚，往來帳不設(shè)明細(xì)，固定資產(chǎn)購置不及時入賬等，有的甚至未設(shè)置會計賬目，會計原始憑證用信封裝存。

二、會計人員不穩(wěn)定、不固定。有些單位領(lǐng)導(dǎo)既對會計崗位重視，又對會計業(yè)務(wù)工作不了解，會計人員更換比較隨意。有些單位人事變動頻繁，個別單位三年更換了三位會計，甚至有的單位沒設(shè)專職會計由其他人員兼職，造成“新官不理舊賬”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想，使得單位賬目不銜接，管理混亂。

三、單位內(nèi)部控制制度不健全。不少單位財務(wù)管理方面沒有制定內(nèi)部控制制度及相關(guān)的崗位責(zé)任制度和問責(zé)制度，特別是針對資金保全責(zé)任等沒有明確規(guī)定。阿由于單位編制有限、人手緊張等原因，許多行政事業(yè)單位存在不合理不合法的兼崗現(xiàn)象，如單位出納兼任記賬，出納兼任檔案保管等等。還有一些單位仍然實行“一支筆”審批制度，對費用報銷流程多采取“先審批后審核”的程序，使單位內(nèi)部的財務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)流程流于形式，約束力較差，影響了資金的使用效果。