案例中，天胤公司流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)為3844586247.27元。

小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。有些細(xì)節(jié)會(huì)深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象；有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對(duì)個(gè)人來說，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)；對(duì)單位來說，細(xì)節(jié)代表形象；對(duì)事業(yè)來說，細(xì)節(jié)決定成敗。

連續(xù)性就是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間順序不間斷地進(jìn)行核算和監(jiān)督。

而每一次運(yùn)動(dòng)的結(jié)果，資金的來源與資金占用總是相等，則反映了價(jià)值運(yùn)動(dòng)的靜態(tài)。

五、會(huì)計(jì)目標(biāo)

（二）會(huì)計(jì)的基本特征

學(xué)校已經(jīng)開始將管理會(huì)計(jì)納入培養(yǎng)方向

小施認(rèn)為該會(huì)計(jì)處理有誤，便向黃經(jīng)理提出一個(gè)問題：既然乙公司占有甲公司注冊(cè)資本1%的份額，那應(yīng)該享有的權(quán)益是多少？黃經(jīng)理回答，按照甲公司500萬元注冊(cè)資本的1%計(jì)算，應(yīng)為5萬元。小施又提出一個(gè)問題：此情況下乙公司應(yīng)該如何進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理？乙公司對(duì)甲公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資是7.6萬元還是9.5萬元？同時(shí)，小施寫了如下兩筆會(huì)計(jì)處理分錄請(qǐng)黃經(jīng)理判斷那一筆正確：

①借：長(zhǎng)期股權(quán)投資———甲公司 9.5

資本化的后續(xù)支出

【例4-2】2010年12月5日，嘉美有限責(zé)任公司現(xiàn)金支付上月欠愛格公司的原材料款23800元，取得愛格公司開具的現(xiàn)金收款收據(jù)一張，圖4-2所示即為外來原始憑證——收款收據(jù)。

③借：固定資產(chǎn)清理 2

（2）庫存現(xiàn)金收付管理的主要內(nèi)容

21．支票的付款期為7天，超過期限的支票，銀行不予受理。（）

注冊(cè)會(huì)計(jì)師免試條件：

會(huì)計(jì)的工作流程，就是會(huì)計(jì)人員從建立賬簿制作憑證到編制會(huì)計(jì)報(bào)表的這一過程。

4. ACCA

會(huì)計(jì)的工作流程，就是會(huì)計(jì)人員從建立賬簿制作憑證到編制會(huì)計(jì)報(bào)表的這一過程。