（2）企業(yè)如果有外幣現(xiàn)金業(yè)務(wù)，可分設(shè)一本外幣現(xiàn)金賬。

10、女性更細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn),更適合做會(huì)計(jì)工作.

因此，為了客觀地反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，按復(fù)式記賬法的要求，不僅要在銀行存款賬戶中記錄銀行存款的付出，而且還要在原材料賬戶中記錄原材料的收入，并且兩個(gè)賬戶中所登記的金額相等。

2,“業(yè)余課程全日制式管理”,每班確保一個(gè)班主任,通過嚴(yán)格有效的過程管理來保證學(xué)生的出勤和上課質(zhì)量等方面的細(xì)節(jié),協(xié)助任課老師解決學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中碰到的任何問題。

則企業(yè)的廣義權(quán)益中負(fù)債（短期借款）將增加50萬元，廣義權(quán)益中的負(fù)債（長(zhǎng)期借款）將減少50萬元。如表3-5所示。

4、本人填寫《實(shí)操會(huì)計(jì)師職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書報(bào)名表》2份.

“應(yīng)交稅費(fèi)”賬戶，用來核算企業(yè)按照稅法規(guī)定計(jì)算應(yīng)交納的各種稅費(fèi)。企業(yè)應(yīng)在“應(yīng)交稅費(fèi)”科目下設(shè)置“應(yīng)交增值稅”明細(xì)科目。在“應(yīng)交增值稅”明細(xì)賬中，應(yīng)設(shè)置“進(jìn)項(xiàng)稅額”、“銷項(xiàng)稅額”等專欄進(jìn)行明細(xì)核算。企業(yè)采購(gòu)物資時(shí)，應(yīng)按可抵扣的增值稅額，借記本賬戶;銷售物資或提供應(yīng)稅勞務(wù)時(shí)，按應(yīng)收取的增值稅額，貸記本賬戶。

南通財(cái)政會(huì)計(jì)信息網(wǎng)唯一指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——南通春華教育◇ 代學(xué)員會(huì)計(jì)考試報(bào)名、打印準(zhǔn)考證服務(wù)，讓你省心省力；◇ 免費(fèi)為學(xué)員提供會(huì)計(jì)就業(yè)推薦，免費(fèi)參加本校會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、稅務(wù)業(yè)務(wù)公開課；◇ 提供會(huì)計(jì)證*、代理記賬、報(bào)稅業(yè)務(wù)、驗(yàn)資和審計(jì)、稅務(wù)咨詢等服務(wù)；◇ 5000道標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政考試題庫，掌控考點(diǎn)應(yīng)試能力；◇ 春華獨(dú)有強(qiáng)化習(xí)題冊(cè)，高頻考點(diǎn)預(yù)測(cè)是最有效的“闖關(guān)密碼”；◇ 強(qiáng)化考前沖刺輔導(dǎo)課程, 名師預(yù)測(cè)考情,輕松提升學(xué)習(xí)效果；◇ 專職班主任科學(xué)管理，48小時(shí)督促您堅(jiān)持學(xué)習(xí)，及時(shí)給予學(xué)習(xí)建議。

這部分主要說明運(yùn)用收益法對(duì)企業(yè)整體資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估來驗(yàn)證資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果的有關(guān)情況。 應(yīng)包括以下內(nèi)容：①收益法的應(yīng)用簡(jiǎn)介;②企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);③企業(yè)的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì);④企 業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;⑤企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo);⑥評(píng)估依據(jù);⑦企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用和長(zhǎng)期投資收益預(yù)測(cè);⑧折現(xiàn)率的選取和評(píng)估值的計(jì)算過程;⑨評(píng)估結(jié)論。

8.“評(píng)估結(jié)論及其分析”的基本內(nèi)容

所以成本也被稱為成本費(fèi)用。

6. 稅務(wù)會(huì)計(jì)

會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督價(jià)值運(yùn)動(dòng)過程，反映財(cái)政制度、財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，并以財(cái)政、財(cái)務(wù)制度為依據(jù)，對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)過程進(jìn)行調(diào)節(jié)和監(jiān)督。會(huì)計(jì)作為資本收支的“總關(guān)口”，嚴(yán)格維護(hù)國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)制度，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有其特殊的重要作用。

把會(huì)計(jì)理解為一種經(jīng)濟(jì)管理工作，如會(huì)計(jì)科、會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)師；還把會(huì)計(jì)理解為一門科學(xué)，如說“學(xué)會(huì)計(jì)”。

（） 21．若某項(xiàng)資產(chǎn)不能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，即使是由企業(yè)擁有或控制的，也不能作為企業(yè)的資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表中列示。

復(fù)式記賬法比較單式記賬法有兩個(gè)明顯的特征：

會(huì)計(jì)培訓(xùn)從過去的只注重會(huì)計(jì)職稱考試培訓(xùn)，到現(xiàn)在職稱考試培訓(xùn)和會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)不相伯仲，會(huì)計(jì)職業(yè)教育在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得到了飛躍式的發(fā)展。對(duì)學(xué)員來講，會(huì)計(jì)實(shí)操產(chǎn)品是入行的敲門磚，或者是入行前的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，實(shí)操培訓(xùn)經(jīng)歷是應(yīng)聘過程中的加分項(xiàng)。

成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)主要有四項(xiàng)：

(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會(huì)影響利潤(rùn)的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià)，歪曲企業(yè)的 財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

(2)優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施， 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本 意識(shí)，使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。

(4)建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮 其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞 動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán)，獲得獎(jiǎng)懲之利。實(shí)行成本責(zé)任制度時(shí)，成本會(huì)計(jì)要以責(zé)任者為核算對(duì)象，按 責(zé)任的歸屬對(duì)所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計(jì)算、傳遞和報(bào)告，并報(bào)各責(zé)任單位或個(gè)人的實(shí)際可控成本與其目標(biāo)成本相比較，揭示差異，尋找發(fā)生 原因，據(jù)以確定獎(jiǎng)懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。