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學校簡介

財務不僅著重實施管理行為的結果，而且更為關注管理的過程，從財務目標的發(fā)展看，經歷了三個過程：籌資最大化、利潤最大化到現在的股東財富最大化。

隨著資本主義信用制度的發(fā)展，產業(yè)資本家和商業(yè)資本家不僅使用自有資本，而且大量使用借入資本。借貸資本對職能資本所起的作用日益增大。由于使用借入資本必須支付利息，于是產業(yè)利潤或商業(yè)利潤又會在量上再分割為利息和企業(yè)主收入兩個部分。按其本源來說，二者都是剩余價值的轉化形式?？墒牵@種純粹量的分割又會轉化為質的分割，即表現為資本所有權同資本使用權的分離，或所有權資本同職能資本的分離。結果，利息被歪曲表現為純粹是資本所有權所帶來的果實，似乎價值增殖是資本或貨幣的天然屬性。另一方面，企業(yè)主收入又被歪曲表現為似乎同資本完全無關，純粹是職能資本家組織生產經營和指揮監(jiān)督勞動的報酬。即使完全不靠借入資本的職能資本家，也同樣會把自有資本進行質的分割，起著一身二任的作用，作為所有權資本，他取得利息；而作為職能資本，他又取得企業(yè)主收入。這樣一來，資本對雇傭勞動的剝削就被完全掩蓋起來。

出口企業(yè)在向主管退稅部門申請出具《補辦出口貨物報關單證明》時，應提交下列憑證資料：

1.《關于申請出具(補辦報關單證明)的報告》。

2.出口貨物報關單其他未丟失的聯次。

3.出口收匯核銷單(出口退稅專用)。

4.出口發(fā)票。

5.主管退稅部門要求的其他資料。

二、補辦出口收匯核銷單

1.根據國家外匯管理局、對外貿易經濟合作部、國家稅務總局、海關總署關于《出口收匯核銷管理辦法補充規(guī)定》的規(guī)定 ：

(1)出口企業(yè)未辦理報關就將核銷單丟失的，必須在5個工作日內向外匯管理局申報，經核實批準后予以注銷，外匯管理局將統一登報申明作廢，費用由丟失核銷單者負擔。

(2)出口企業(yè)報關后將核銷單遺失的，外匯管理局應憑報關單核銷專用聯或海關出具的有關出口證明上的核銷單號及有關單據為出口單位先辦理收匯核銷及登報聲明作廢手續(xù)，然后再辦理《出口收匯核銷單退稅聯補辦證明》。

(3)出口企業(yè)對外匯管理局簽發(fā)的核銷單退稅聯遺失后申請補辦的，外匯管理局必須憑主管出口企業(yè)退稅的稅務機關出具的與該核銷單對應的出口未辦理退稅的證明，方可出具《出口收匯核銷單退稅聯補辦證明》。

2.補辦程序。出口企業(yè)遺失出口收匯核銷單(出口退稅專用)后，應憑主管出口退稅的稅務機關出具的“出口收匯核銷單退稅聯補辦證明”，向主管外匯管理局提出補辦申請。

稅務全科班(二周)：全面學習企業(yè)中所有遇到的各種稅種及納稅籌劃和核算方法，學習掌握合理避稅的各種技巧及財務處理方法。財經法規(guī)(三周)：學習相關會計法律知識和各種稅的計算如：增值稅、消費稅、企業(yè)所得稅等。

會發(fā)生哪些類型的內部交易業(yè)務，產品?材料?資產?服務?

回答：

實收資本項目反映企業(yè)實際收到的投資人投入的資本金。股份有限公司的實收資本稱為股本。實收資本與注冊資本有什么區(qū)別和聯系呢？一般說來，注冊資本是企業(yè)在工商登記機關登記注冊的資本，而實收資本是企業(yè)實際收到的投資人投入資本。

不管怎么說，初級職稱都將作為會計行業(yè)的新標尺，這是趨勢，也是形勢，那些還在猶豫的小伙伴們，不要前怕狼后怕虎的，就算是會計證也有它曾經輝煌的時候。初級職稱是會計行業(yè)改革浪潮，爭取做第一批勇敢上岸的人，不要等到潮退了，還在原地隨波逐流。

第五部分：工商管理基礎知識。在這一部分的內容里，細節(jié)介紹了公司的分類，公司建立備案的步驟，有限責任公司、股份公司的特點、建立條件及要求，董事會、監(jiān)事會的職權。工商年檢要領和步驟，公司合并、分立、解散、清算等工作的步驟。

對企業(yè)、部門和職工的經營業(yè)績進行考核。聯系經濟責任制，提供信息，獎優(yōu)罰劣。

（5）以外幣現金存入銀行而支付的手續(xù)費，該費用應由投資者負擔。

應補稅額=退運貨物出口離岸價格*外匯人民幣牌價*出口貨物退稅率若退運貨物由于單證不齊等原因已視同內銷貨物征稅的，則無須補繳稅款。

(二)辦理程序

對會計人員的教育和培訓工作應當加強”的規(guī)定，進一步推進會計人員繼續(xù)教育工作，財政部根據《會計法》和《會計從業(yè)資格管理辦法》，2006年制定了《會計人員繼續(xù)教育規(guī)定》并開始執(zhí)行。

在市場經濟環(huán)境下，經濟效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標，企業(yè)成本管理工作中也應該樹立成本效益觀念，實現由傳統的“節(jié)約、節(jié)省”觀念向現代效益觀念轉變。特別是在我國市場經濟體制逐步完善的今天，企業(yè)管理應以市場需求為導向，通過向市場提供質量盡可能高、功能盡可能完善的產品和服務，力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤。與企業(yè)管理的這一基本要求相適應，企業(yè)成本管理也就應與企業(yè)的整體經濟效益直接聯系起來，以一種新的認識觀——成本效益觀念看待成本及其控制問題。