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(一)“在途物資”賬戶（尚未驗(yàn)收入庫(kù)）

（5）負(fù)責(zé)調(diào)整銀行存款賬的人員應(yīng)與負(fù)責(zé)銀行存款賬、現(xiàn)金支出賬、應(yīng)收款項(xiàng)賬、應(yīng)付款項(xiàng)賬的人員分離。

③ 根據(jù)國(guó)家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎(jiǎng)金。

學(xué)習(xí)效果

當(dāng)一張或幾張?jiān)紤{證涉及到幾張記賬憑證時(shí),可將原始憑證附在其中一張主要的記賬憑證后面,并在摘要欄內(nèi)注明"本憑證附件包括××號(hào)記賬憑證業(yè)務(wù)"字樣,在其他有關(guān)記賬憑證的摘要欄內(nèi)注明"原始憑證附于××號(hào)記賬憑證后面"的字樣.

財(cái)務(wù)費(fèi)用包括企業(yè)各種借款的利息支出、手續(xù)費(fèi)等，往往把利息收入作為利息費(fèi)用的減項(xiàng)列入財(cái)務(wù)費(fèi)用數(shù)額中，這就是天胤公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用為-2026172.08元的原因。

對(duì)于會(huì)計(jì)年度中不均勻發(fā)生的費(fèi)用，除了在會(huì)計(jì)年度末允許預(yù)提或者待攤的之外，企業(yè)均應(yīng)當(dāng)在發(fā)生時(shí)予以確認(rèn)和計(jì)量，不應(yīng)當(dāng)在中期財(cái)務(wù)報(bào)表中預(yù)提或者待攤。

關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)政與金融基礎(chǔ)知識(shí)、稅收基礎(chǔ)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)基本技能、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、政府與非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化、審計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)、會(huì)計(jì)崗位實(shí)習(xí)、企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)、成本會(huì)計(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、成本會(huì)計(jì)模擬、流通業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、商品知識(shí)、商業(yè)會(huì)計(jì)模擬、金融業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)、金融市場(chǎng)銀行會(huì)計(jì)模擬等。

存貨的大量積壓，增加了經(jīng)營(yíng)銷售的風(fēng)險(xiǎn)，可能給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。

這好比學(xué)習(xí)語(yǔ)言必須先學(xué)習(xí)單詞一樣；接著第5章講解復(fù)式記賬等會(huì)計(jì)的核算方法、程序和規(guī)則

企業(yè)破產(chǎn)，持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)就不再成立了，日常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也就不再適用了，這時(shí)得應(yīng)用破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益，以及收入、費(fèi)用和利潤(rùn)是會(huì)計(jì)人員經(jīng)常使用的會(huì)計(jì)概念，在破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)中，這些概念被賦予了新的含義。

3．答： （1）會(huì)計(jì)科目按其所提供信息的詳細(xì)程度及其統(tǒng)馭關(guān)系不同，分為總分類科目和明細(xì)分類科目。

會(huì)計(jì)賬戶的基本結(jié)構(gòu)呈“T”字形，通過(guò)“借”、“貸”雙方來(lái)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的增減變動(dòng)，如圖2-3所示。

第一，負(fù)債是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。

傳統(tǒng)的成本管理是以企業(yè)是否節(jié)約為依據(jù)，片面地從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。傳統(tǒng)成本管理的目的可簡(jiǎn)單地歸納為減少支出、降低成本。這就是成本論成本的狹隘觀念。

5. 會(huì)計(jì)信息傳遞過(guò)慢

市場(chǎng)形勢(shì)的日趨復(fù)雜化使得企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和控制變得及其重要，作為直接涉及公司金錢的財(cái)務(wù)更應(yīng)具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)控制不是單純的為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的原地踏步，它應(yīng)是前行過(guò)程中的導(dǎo)引，不只告訴企業(yè)哪些不該做，還應(yīng)告訴企業(yè)怎么做

經(jīng)過(guò)相應(yīng)崗位的技能培訓(xùn)后，對(duì)基礎(chǔ)性的會(huì)計(jì)工作可以直接上手操作