廣義的費用按是否能夠直接補償分為補償性費用和非補償性費用。

四看辦學資質

目前，在企業(yè)經濟管理信息總量中，有三分之二來自會計。各種資產的取得和運用，費用的開支，成本的計算，收入的實現(xiàn)，利潤的形成和分配等，都需要具有綜合性、連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性的會計來核算和監(jiān)督。

開發(fā)工業(yè)成本核算沙盤和經營管理電子沙盤,讓學員在實戰(zhàn)中演練.

全案訓練，真賬實操

聯(lián)系到財務工作，細節(jié)的寶貴價值更為突出。財務管理處是機關事務管理局對外服務的一個窗口，對內起著參謀助手的作用，對外起著服務保障的作用，一個數(shù)字的疏忽，一份不準確的財務報告，往往會影響到領導的決策；一個服務對象沒有接待好，一筆業(yè)務沒有及時處理，會影響整體工作效率，影響管理局整體形象。工作中，首先要做好業(yè)務操作流程的細節(jié)管理，注重業(yè)務操作的全過程。從票據(jù)合法合規(guī)，票據(jù)內部傳遞、費用報銷環(huán)節(jié)等小處著眼，從細節(jié)抓起，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真落實整改，積極防范風險。財務人員要對部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞做到心中有數(shù)，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時想方設法解決問題，把可預見的財務風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次，財務工作的細節(jié)管理要有一個良好的內部控制環(huán)境。機關財務人員的職責要求就是加強機關各單位預算經費管理，注重資金支出的計劃性、使用的合理性、安排的科學性，做好日常經費報銷審核，登記歸檔等各項工作。財務工作的職能是核算和監(jiān)督,只有精細化地核算，持續(xù)有效地監(jiān)督，才能保證有限的資金發(fā)揮最大的效益，才能更準確地提供會計信息。第三，機關財務工作重在做好細節(jié)服務文章。細節(jié)其實最能體現(xiàn)服務素質和服務技巧,也最能讓服務對象認同財務工作的優(yōu)劣。因此,必須從服務的細節(jié)入手,財務人員應站在服務對象的角度審視和查找財務服務的薄弱環(huán)節(jié),逐個問題,逐個細節(jié)，加以持續(xù)改進,切實提高服務水平、提高辦事效率。

具體要求是：

<圖>【案例3-5】費用還是資產？

答:D解析:選項A，經營租出的房屋建筑物不屬于固定資產，屬于投資性房地產；選項B，經營租入的房屋建筑物屬于出租人的投資性房地產；選項C，融資租出的機器設備轉化為企業(yè)的債權，不再屬于出租人固定資產；選項D，融資租入的機器設備作為固定資產核算，是遵循的實質重于形式的要求。

六忌報喜不報憂。

真實、準確、客觀是財務分析的生命。要診斷、觀察企業(yè)經濟運行狀況，維護企業(yè)機體健康運行，就應敢于揭短，敢于曝光，才不會貽誤“病情”，才能“對癥下藥”。成績不講跑不了，問題不講不得了。所以財務分析既要肯定成績，又要揭露企業(yè)中存在的問題;既要探尋影響當期財務情況變化的客觀因素，更要側重找出影響當期財務情況變化的主觀原因。實事求是，客觀全面的分析，才能有的放矢的揚長避短，興利除弊，努力為企業(yè)的挖潛睹漏，開源節(jié)流服好務。

注:該課程每月定期開班,白班推行1357/2467(或1345/2467),周日上、下午都開課,每周上四次課,每次課3課時,其中周日為上、下午都上課.

如此高的收回比例，是該公司的收款能力非同一般還是計提秘密準備、調節(jié)利潤？該公司應收賬款2008年比2007年增長29.36%，2009年勉強與2008年持平，由此我們可以大致判斷出該公司的收款能力。

當然，并不是所有固定資產都直接用于生產，如辦公用的寫字樓等，便是非經營用的固定資產。

通常學習時間太少分兩種情況，一是花在備考上的時間不夠，這種情況只能我們自己去合理安排時間，別無他法。但是還有一個普遍情況，就是在有限的時間內學習效率不高，這種情況無論我們花再多時間也是很難提高分數(shù)的，所以就需要我們找對學習方法、講究學習策略。來上元會計參加會計中級職稱培訓就是幫助你找到適合自己的學習方法和技巧，不需要花大量的時間在不重要的知識上，就是因為我們留給自己的時間少，所以我們才需要參加培訓班，花最少的時間獲得最好的分數(shù)，老師的指點就是你們學習的方向。