根據(jù)以上分析，對(duì)甲公司而言，其對(duì)乙公司的實(shí)收資本應(yīng)為5萬(wàn)元，因重組而由乙公司享有的7.6萬(wàn)元凈資產(chǎn)超過(guò)實(shí)收資本部分的2.6萬(wàn)元，應(yīng)作為資本溢價(jià)，重組差額2.4萬(wàn)元作為資本重組利得；對(duì)乙公司而言，其對(duì)甲公司擁有的投資額應(yīng)為7.6萬(wàn)元，損失為2.4萬(wàn)元，但由于已預(yù)提0.5萬(wàn)元壞賬準(zhǔn)備，對(duì)當(dāng)期損益的影響為1.9萬(wàn)元，所以，乙公司應(yīng)該編制上述第②筆會(huì)計(jì)分錄，而甲公司應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄：

借：應(yīng)付賬款———乙公司 10

貸：實(shí)收資本 　5

傳統(tǒng)的成本管理是以企業(yè)是否節(jié)約為依據(jù)，片面地從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。傳統(tǒng)成本管理的目的可簡(jiǎn)單地歸納為減少支出、降低成本。這就是成本論成本的狹隘觀念。

一定程度上，考得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證證明你擁有一定的會(huì)計(jì)知識(shí)，是一種對(duì)你學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)成績(jī)的肯定，很多公司找會(huì)計(jì)，證書是一個(gè)基礎(chǔ)，特別是當(dāng)今社會(huì)環(huán)境，會(huì)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，你要擁有自己優(yōu)勢(shì)。 不管以后從業(yè)證是否取消，其實(shí)與你并沒有什么關(guān)系。你選擇了會(huì)計(jì)這條路，就不要將自己局限于起點(diǎn)，最簡(jiǎn)單直接的方式就是考取更高級(jí)的證書。在我國(guó)目前的現(xiàn)有觀念里，你的證書含金量越高，就證明你越有能力，也會(huì)在眾多的候選人中獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)力，脫穎而出。在別人還在迷茫的時(shí)候，你就已經(jīng)領(lǐng)先不止一點(diǎn)點(diǎn)！ 。

這里需要說(shuō)明一下會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理這些概念之間的異同。

根據(jù)《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》第三十條的規(guī)定，收入是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。

但是，從占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比率來(lái)看，兩個(gè)年度是相同的，這說(shuō)明企業(yè)2010年度費(fèi)用控制并沒有很大的進(jìn)步。

技能三：扎實(shí)的專業(yè)技能

技能五：升級(jí)成戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)

3、享受超值免費(fèi)公益課，名師串講、強(qiáng)化訓(xùn)練，助你順利提升會(huì)計(jì)行業(yè)資歷；晉級(jí)行業(yè)高峰。

但該方法是以假設(shè)企業(yè)不存在長(zhǎng)借短用或短借長(zhǎng)用的情況為前提的。一旦企業(yè)出現(xiàn)短借長(zhǎng)用情況，企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)就可能小于流動(dòng)負(fù)債，其差額就可能是一個(gè)負(fù)數(shù)，而減去一個(gè)負(fù)數(shù)其結(jié)果就是增加了測(cè)算的新增流動(dòng)資金貸款額度，這顯然是不符合我們測(cè)算新增流動(dòng)資金貸款額度初衷的。

財(cái)務(wù)自制原始憑證，應(yīng)與本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度緊密結(jié)合，根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要，編制內(nèi)部憑證格式，以便于管理和信息傳遞的準(zhǔn)確性。

5.創(chuàng)新研發(fā)六大學(xué)習(xí)神器

3. 發(fā)行數(shù)量：720萬(wàn)張

每一會(huì)計(jì)科目都有它的經(jīng)濟(jì)意義和經(jīng)濟(jì)內(nèi)容。

這是因?yàn)橥ㄟ^(guò)會(huì)計(jì)工作可以精打細(xì)算，厲行節(jié)約，合理使用人力、物力和財(cái)力；推行經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高；

開發(fā)工業(yè)成本核算沙盤和經(jīng)營(yíng)管理電子沙盤,讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中演練.

2.1.1　會(huì)計(jì)的概念

在大學(xué)我就被大家稱為“考神”，似乎什么考試都能擦著及格線過(guò)，上天的眷顧當(dāng)然是一個(gè)方面，也很可能與我考試的技術(shù)有一些關(guān)系。

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