回至初心，強化講話的美好體驗

我的印象中，我很羨慕那些可以上臺的孩子，特別是升國旗時的旗手。

當他說了5分鐘后，馬克·吐溫馬上決定對這件有意義的事情捐助50元；當他接著講了10分鐘后，馬克·吐溫就決定把捐助的數(shù)目減至25元；當他繼續(xù)滔滔不絕地講了半小時后，馬克·吐溫又在心里減到5元；最后，當他講了一個小時，拿起缽子向聽眾哀求捐助并從馬克·吐溫面前走過的時候，馬克·吐溫卻反而從缽子里偷走了2元錢。

而如果在冰箱里裝一個自動除霜器，就可以做到這一點了?！?如果你所說的話不能被其他人理解，或者超出了他們所能理解的范圍，那么無論對你還是聽眾來說都是一種折磨。

想要把話說好，就要善于把握說話態(tài)度和語調，調整語言表達的情緒，創(chuàng)造輕松舒適的談話氛圍，這樣才能展示你的氣質和風度，給人留下美好的印象。

漸漸的，摩契斯卡夫人的語調轉為低沉，最后在慷慨激昂、悲愴萬分時戛然而止。此時，臺下的觀眾鴉雀無聲，同她一起沉浸在悲傷的情緒之中。在這一片寂靜中，臺下卻傳來一個男人的笑聲，他就是摩契斯卡夫人的丈夫——因為他的夫人剛剛用波蘭語背誦的是九九乘法表！

正如白居易所說：“感人心者，莫先乎情?！闭f話時既以理服人，又以情感人。

你所需要做的，是從這些小處著手，把話題引向常見的那些大主題。

“你這么溫柔、體貼，真是一個好妻子、好母親。”

美國人的三大法寶
美國人認為，賴以在世界上生存和競爭的三大法寶是：
二戰(zhàn)時期：口才、金錢、原子彈
六十年代后：口才、金錢、電腦
競選演說、談判、商業(yè)活動、社會活動、家庭生活等等，等等。

這是企業(yè)管理者及員工設計、充分發(fā)揮管理者及員工潛能的一門經典課程。

林肯和甘地精神的象征和圣經的韻律”。他的演講既義正詞嚴又有節(jié)制，侃侃陳詞、雄辯有力。

2．引起注意或興趣

如今已經登上企業(yè)最高層的藍道爾先生在大學里第一次站起來說話時，像很多人一樣，因為不善言辭而失敗了。

又問了另一位學生，他才知道是中國戰(zhàn)勝了日本隊。

世界上一流的演說家，像Tony Robbins, Gary Vaynerchuk, Simon Sinek，他們演講的時候從來都不用幻燈片。

足智多謀的諸葛亮之所以能舌戰(zhàn)群儒，就是因為他針對不同的對象采用不同的說話風格。面對張昭、步騭等儒士大臣們的唇舌挑釁，他談笑風生、妙語連珠；面對虞翻、嚴峻，他慷慨激昂；面對程德樞，他條分縷析、鞭辟入里。所以說，諸葛亮可謂是一張嘴打天下。

與陌生人初次交談能否順利，關鍵在于能否找到自己與陌生人之間的共同點。從共同點入手，往往使談話更加順利、愉快。

如果這種方法還不能讓你覺得快樂，那就沒有別的辦法了。