固然我們都在說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的地位已經(jīng)受到時(shí)代的“威脅”，但這并不代表企業(yè)不再需要會(huì)計(jì)人才。

表3-11 資產(chǎn)和權(quán)益明細(xì)

【案例1-1】到底賺多少錢？該如何算？ 在講會(huì)計(jì)基礎(chǔ)課時(shí)，我經(jīng)常舉下面這個(gè)例子。

04【提交材料】

③租金的現(xiàn)值不應(yīng)超過(guò)租賃資產(chǎn)合理價(jià)值的90%。

2．負(fù)責(zé)崗位設(shè)計(jì)、組織工作分析，編寫和修訂崗位說(shuō)明書；

除主營(yíng)業(yè)務(wù)之外，企業(yè)進(jìn)行的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通稱為其他業(yè)務(wù)。

<圖>【知識(shí)拓展】

IMA-MACC管理會(huì)計(jì)，多方面打造財(cái)務(wù)人員，擺脫“賬房先生”的標(biāo)簽，做到不僅僅只是會(huì)會(huì)計(jì)，還會(huì)管理，擅長(zhǎng)溝通，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值的財(cái)務(wù)人員。

注重實(shí)際、獨(dú)立操作：講解部分是以實(shí)際會(huì)計(jì)工作改為為需求導(dǎo)向，結(jié)合案例對(duì)學(xué)生所學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行關(guān)聯(lián)、擴(kuò)展和補(bǔ)充、為實(shí)際操作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

某企業(yè)的制造費(fèi)用采用生產(chǎn)工人工時(shí)比例法進(jìn)行分配。該企業(yè)當(dāng)月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共發(fā)生制造費(fèi)用37500元。當(dāng)月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共耗用15000工時(shí)，其中，甲產(chǎn)品耗用12000工時(shí)，乙產(chǎn)品耗用3000工時(shí)。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）元。

稅務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，既要以國(guó)家稅法為準(zhǔn)繩，促使企業(yè)認(rèn)真履行納稅義務(wù)，又要在不違反法律的前提下，追求企業(yè)納稅方面的最大經(jīng)濟(jì)效益。因此其主要目標(biāo)包括以下方面：

（1）依法納稅，履行納稅人義務(wù)

除主營(yíng)業(yè)務(wù)之外，企業(yè)進(jìn)行的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通稱為其他業(yè)務(wù)。

工作看起來(lái)好像很單一簡(jiǎn)單，但跟名稱恰恰相反，這個(gè)工作有比較大的差異化，要做想好需要多方面的能力協(xié)調(diào)，比如說(shuō)要計(jì)算一本公司研發(fā)的書籍，你要考慮的不只是印刷的成本，還有研發(fā)人員成本等等，這就需要對(duì)產(chǎn)品有全方位的理解和把控，去各個(gè)部門溝通需要有較強(qiáng)的溝通交流能力。