奇怪的是，周期和庫存如此重要，但是很多企業(yè)居然沒有一個部門、一個人對此績效負責，也沒有人去測量和管理周期和庫存的績效表現(xiàn)，頂多是財務部門每月核算一個粗略的庫存數(shù)據(jù)，然后就扔在那無人問津。

企業(yè)創(chuàng)始之初，資產(chǎn)=權益，即資產(chǎn)=負債+所有者權益。

如果考慮直接計入當期利潤的利得和損失，則上式可轉換為 利潤總額=營業(yè)利潤+利得-損失即： 利潤總額=（營業(yè)收入-營業(yè)費用）+（利得-損失） 這兩個式子一般稱為企業(yè)全部經(jīng)濟活動實現(xiàn)的利潤總額。

實操會計師考證第三級:通過高級實操會計師職業(yè)技術等級證書考試獲得進入大中小型工業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)企業(yè)或集團公司會計崗位的實戰(zhàn)能力證明.

（一）資產(chǎn)

未來發(fā)生的交易或者事項形成的義務，不屬于現(xiàn)時義務，不應當確認為負債。

<圖>提示

資產(chǎn)評估明細表是反映被評估資產(chǎn)評估前后的資產(chǎn)負債明細情況的表格。它是資產(chǎn)評估報告書的組成部分，也是資產(chǎn)評估結果得到認可、評估目的的經(jīng)濟行為實現(xiàn)后作為調整賬目的主要依據(jù)之一。具體應包括以下內容：①資產(chǎn)及其負債的名稱、發(fā)生日期、賬面價值、評估價值等;②反映資產(chǎn)及其負債特征的項目;③反映評估增減值情況的欄目和備注欄目;④ 反映被評估資產(chǎn)會計科目名稱、資產(chǎn)占有單位、評估基準日、表號、金額單位、頁碼內容的資產(chǎn)評估明細表表頭;⑤寫明清查人員、評估人員的表尾。評估明細表應逐級匯總。資產(chǎn)評估明細表一般應按會計科目順序排列裝訂。

2.資產(chǎn)評估明細表樣表包括的幾個層次

在實際工作中，人們既把會計理解為擔任會計工作的人員，如張會計、李會計；

就業(yè)非常廣泛，一部分是在會計公司里邊，或者說他從事的工作是社會中介服務，主要提供的是審計，或者說咨詢服務。另外一部分就是在企業(yè)和事業(yè)單位，首先是在他們的財會部門里邊，從事基礎性的具體的工作。經(jīng)過幾年的成長，像在事務所里邊工作的會計人員，經(jīng)過幾年的成長，可能會成為經(jīng)理，甚至于成為會計師事務所的合伙人。

例題18·多選題:企業(yè)在固定資產(chǎn)發(fā)生資本化后續(xù)支出并達到預定可使用狀態(tài)時進行的下列各項會計處理中，正確的有（?。?。A.重新預計凈殘值B.重新確定折舊方法C.重新確定入賬價值D.重新預計使用壽命

出口企業(yè)如出現(xiàn)貨物退稅單證遺失，應立即到有關部門補辦手續(xù);否則，就不能辦理出口退稅。這種事情特別急人，怎么來補救呢?

一、補辦出口貨物報關單

考會計中級難考不』_怎么報名，中級會計師備考進入倒計時，各位考生都在最后緊張復習中。最后階段熟悉各科考試題型，掌握一定的答題技巧，十分重要。盡量在做題時加快速度，提高正確率，往往就是成功通過的關鍵。

會計報表第一次使用時，也存在報表初始化的問題。所謂報表初始化，就是新建報表，定義報表格式，設置報表參數(shù)，定義報表取數(shù)公式和定義表內及表間的鉤稽關系。

行政事業(yè)單位會計基礎工作是會計工作的基本環(huán)節(jié)，也是財務管理工作的重要基礎，此工作質量的好壞直接關系整個單位（部門）的經(jīng)濟運轉，甚至會影響到財務管理決策層的工作重心。筆者作為一名基層審計人員，在工作中發(fā)現(xiàn)，部分行政事業(yè)單位由于會計基礎工作較薄弱，會計人員業(yè)務知識欠缺等，嚴重影響了單位的財務管理。經(jīng)濟責任審計中，被審計對象因此被認定為負有領導責任或主管責任時，他們覺得“冤枉”。其表現(xiàn)形式：

一、會計人員無證上崗、“半路出家”。有些單位的會計人員既不是學財務相關專業(yè)，又不具有會計資格從業(yè)證書，缺乏會計、財務等基礎知識，工作中照著葫蘆畫瓢，對會計科目勾稽關系不清楚，沿用以前不規(guī)范的記賬方法或會計管理方式。比如，用鉛筆記賬，賬務處理不清楚，往來帳不設明細，固定資產(chǎn)購置不及時入賬等，有的甚至未設置會計賬目，會計原始憑證用信封裝存。

二、會計人員不穩(wěn)定、不固定。有些單位領導既對會計崗位重視，又對會計業(yè)務工作不了解，會計人員更換比較隨意。有些單位人事變動頻繁，個別單位三年更換了三位會計，甚至有的單位沒設專職會計由其他人員兼職，造成“新官不理舊賬”、“當一天和尚撞一天鐘”的思想，使得單位賬目不銜接，管理混亂。

三、單位內部控制制度不健全。不少單位財務管理方面沒有制定內部控制制度及相關的崗位責任制度和問責制度，特別是針對資金保全責任等沒有明確規(guī)定。阿由于單位編制有限、人手緊張等原因，許多行政事業(yè)單位存在不合理不合法的兼崗現(xiàn)象，如單位出納兼任記賬，出納兼任檔案保管等等。還有一些單位仍然實行“一支筆”審批制度，對費用報銷流程多采取“先審批后審核”的程序，使單位內部的財務監(jiān)督、業(yè)務流程流于形式，約束力較差，影響了資金的使用效果。