比如大部分傳統(tǒng)國(guó)企，要想受歡迎就是低調(diào)，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，工作要努力，一看就是領(lǐng)導(dǎo)安排的工作做好了，就會(huì)收到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，慢慢就受到企業(yè)歡迎，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排的最好別做，會(huì)被冠以挑戰(zhàn)權(quán)威的帽子。也不要干領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有安排的事情，會(huì)被說(shuō)逞能。順便搞點(diǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，很快就提拔了。

采取以上這些措施后，并不能一勞永逸，取得運(yùn)營(yíng)效率的提高和現(xiàn)金流的改善，因?yàn)檫@些措施能否得到有效執(zhí)行還有賴于管理架構(gòu)的支持。組織架構(gòu)是否依據(jù)業(yè)務(wù)流程的需要來(lái)設(shè)置?員工是否承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)，得到有效的激勵(lì)，熱情洋溢地投身于效率和現(xiàn)金流的改善當(dāng)中去?

盡管企業(yè)員工的知識(shí)技能、企業(yè)所處優(yōu)越的地理位置、企業(yè)在客戶中建立起來(lái)的良好信譽(yù)，以及企業(yè)多年培育起來(lái)的品牌商標(biāo)等都可以給企業(yè)帶來(lái)潛在的未來(lái)收益，但是這些都不能作為無(wú)形資產(chǎn)入賬。

6．財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理

在會(huì)計(jì)電算化工作中，除部分?jǐn)?shù)據(jù)錄入工作由人工錄入外，絕大部分工作都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)按程序運(yùn)行，特別是在會(huì)計(jì)信息處理方面，一般都是集中處理，人工干預(yù)少，自動(dòng)化程度高。同時(shí)，由于計(jì)算機(jī)中的數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)共享，從而減少了數(shù)據(jù)的重復(fù)記錄。

(3)規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化

會(huì)計(jì)信息使用者需要的信息包括企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平、償債能力和可持續(xù)發(fā)展能力等信息，這類信息主要是由通用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表等載體來(lái)提供的。

同樣要使用會(huì)計(jì)語(yǔ)言。

（2）本書(shū)在體系設(shè)計(jì)上，不僅包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還包括管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等會(huì)計(jì)領(lǐng)域的知識(shí)。

（三）特殊業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理（第14～25章）

報(bào)學(xué)對(duì)象

經(jīng)濟(jì)效益是社會(huì)再生產(chǎn)活動(dòng)中勞動(dòng)占用、勞動(dòng)耗用同有用勞動(dòng)成果的對(duì)比關(guān)系，反映再生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)人力、物力、財(cái)力的利用效果。

表3-12 資產(chǎn)和權(quán)益明細(xì)

在社會(huì)總需求中，占主要地位的是個(gè)人消費(fèi)需求，而個(gè)人消費(fèi)需求中有一部分如國(guó)家行政機(jī)關(guān)的公務(wù)員、政府事業(yè)部門(mén)的工作人員、軍隊(duì)官兵等的消費(fèi)需求是必須通過(guò)政府的購(gòu)買性支出才能形成的。微觀經(jīng)濟(jì)主體的投資需求在政府購(gòu)買性支出所進(jìn)行的大量訂貨的刺激下也會(huì)受到很大的影響。而政府部門(mén)本身的消費(fèi)需求的增減變動(dòng)會(huì)直接制約社會(huì)總需求的形成。

③對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行事前、事中和事后監(jiān)督。

1．對(duì)公司整體財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，做出書(shū)面報(bào)告。