其實，會計人的感觸應該是最直接，也最深刻的。財務軟件的應用，讓他們不必再進行繁瑣的手工記賬；網銀的出現讓出納們減少了現金的大筆交易；財務共享中心的建立更意味著人工智能技術或將取代人類的會計核算工作。

不如做好安排，該放棄的放棄，抓緊要的進行學習。注意做好考前準備。不要不重視考前準備，如果一直拖延不做好安排，很可能會誤事。

在美國管理會計師協(xié)會全球董事、對外經貿大學商學院教授浦軍看來，建立這樣一套標準非常必要?！肮芾頃嫷闹R學習是最基礎的，難點在于如何在實操過程中加以應用，而根本性的問題在于思維方式要相應升級。”

在考場里，如果你確信某道題不會做了，那么我們開始來湊分，把知道的只要有一點關系的一股腦地往上面答，老師看你這么認真總會給一點分，在已經及格的前提下一分不那么重要，但是如果58分59分呢？這次考公司戰(zhàn)略，會做的題全部做完之后我估了一下分數，應該能及格，但沒有絕對的保證。

無疑，這對要購買天胤公司股票的投資者來講不是一個好信息。

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管理會計影響了財務人轉型的方向

月折舊額＝（固定資產原值－預計凈殘值）×月折舊率

通過前面的介紹，相信讀者已經掌握了會計的基礎知識，并且建立起適合企業(yè)自身的賬簿體系了。從本章開始，我們以“嘉美有限責任公司”為例，用該企業(yè)2010年12月的部分經濟業(yè)務，手把手地教你做會計。

從運營的角度來看，庫存并不是企業(yè)的資產，而是一種“浪費”。豐田把庫存稱為“萬惡之源”，庫存不但積壓資金，增加利息支出，而且產生不必要的搬運、維護、空間，并且極易造成物料過期，不可使用，導致巨大的浪費，更重要的是，庫存會成為問題的“緩沖劑”，當有大量庫存存在時，很多問題如交貨延遲、設備故障、品質缺陷、管理失誤等都會被隱藏起來不被管理層察覺，以為一切運作井井有條，殊不知是庫存掩蓋了一些私下“救火”的行為，所以說庫存不僅是現金流的殺手，而且還是管理問題的殺手。

8. 流動負債

貨幣資金業(yè)務內部控制的基本要求是實行錢賬分管，即將經營貨幣資金業(yè)務的人與記錄這些業(yè)務的人分離。貨幣資金內部控制的一般規(guī)范如下。

3. 明細分類賬

在上述會計處理分錄中，應付賬款為甲公司所欠10萬元貨款，實收資本5萬元為甲公司抵債股權占其注冊資本500萬元1%的份額，資本公積5萬元為重組債務應付賬款的賬面價值10萬元與甲公司所轉1%股權（注冊資本）5萬元之間的差額（為方便計算，不考慮相關稅費及其他影響因素）。

要求代開發(fā)票的單位和個人應填寫代開普通發(fā)票申請表，并提供相關證明材料。申請表的內容包括代開發(fā)票所需的物品品名（或勞務服務項目）、單價、金額等基本要素。對個人小額銷售貨物和勞務只需提供身份證明，小額標準由省、自治區(qū)、直轄市和計劃單列市的國稅局和地稅局確定。

（5）以外幣現金存入銀行而支付的手續(xù)費，該費用應由投資者負擔。

電腦每個月的“折舊”，可以這樣計算： 40000÷5÷12=667（元） 應該特別注意的是，我們所用的術語都還不是會計上的專用術語，而是根據我們的日常經驗使用的生活語言。