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課程: 公司注冊(cè)
單價(jià): 面議
開課時(shí)間:
課程安排:
課程周期: 根據(jù)課程安排
所在地: 河南 鄭州市
有效期至: 長(zhǎng)期有效
最后更新: 2024-02-11 13:42
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公司基本資料信息
詳細(xì)說明

資本公積不是由企業(yè)的利潤形成的,它與企業(yè)通過利潤形成的公積金有本質(zhì)的區(qū)別。

五、實(shí)務(wù)題

國庫券是國家財(cái)政當(dāng)局為彌補(bǔ)國庫收支不平衡而發(fā)行的一種政府債券。

(3)成本費(fèi)用憑證。用來記錄生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生和分配情況,這類憑證多是企業(yè)內(nèi)部的自制憑證,常用的是產(chǎn)品成本計(jì)算表、工資單、工資結(jié)算匯總表等。

第二節(jié) 會(huì)計(jì)基本假設(shè)

1.1.2 會(huì)計(jì)職業(yè)資格的取得

⑥ 出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。

3.所有者權(quán)益的分類

都需要借助會(huì)計(jì)來說明。

換句話說就是會(huì)計(jì)把一筆筆發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄,到一定時(shí)期進(jìn)行匯總報(bào)告所要經(jīng)歷的工作流程,如圖2-4所示,本書第3~7章將分別按照會(huì)計(jì)工作流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行介紹。

(1)理論結(jié)合實(shí)踐。本書作為一本實(shí)例介紹性圖書,打破固有理論教材的局限,在重點(diǎn)介紹理論的同時(shí),用實(shí)例說話,讓讀者能在實(shí)戰(zhàn)中理解理論。

而每一次運(yùn)動(dòng)的結(jié)果,資金的來源與資金占用總是相等,則反映了價(jià)值運(yùn)動(dòng)的靜態(tài)。

企業(yè)集團(tuán)應(yīng)確立“大成本”觀,不斷搜尋成本源、成本故障與比較成本,加強(qiáng)控制。企業(yè)大成本的實(shí)質(zhì)不僅僅是指商品生產(chǎn)過程中或企業(yè)提供勞務(wù)過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)成本,而是指從建造生產(chǎn)商品的工具設(shè)施投入開始,到商品銷售的貨幣資金回籠為止,企業(yè)所發(fā)生的一切耗費(fèi)以及在資金調(diào)度、稅收籌劃等經(jīng)濟(jì)行為過程中所發(fā)生的機(jī)會(huì)成本與比較成本。根據(jù)企業(yè)集團(tuán)成本管理的需要,可將“大成本”內(nèi)容劃分如下:

1、生產(chǎn)成本控制。由于生產(chǎn)成本的依附性和集團(tuán)的不可控性,該項(xiàng)成本控制由集團(tuán)下屬企業(yè)完成。應(yīng)遵循“目標(biāo)—責(zé)任制與利潤中心自主決策”及“集團(tuán)考核”的原則,集團(tuán)只抓目標(biāo)成本的制定與考核工作。目標(biāo)成本的制定應(yīng)科學(xué)合理,要先有上層整體目標(biāo),后有下屬個(gè)體目標(biāo);目標(biāo)成本考核應(yīng)尊重事實(shí),不搞平衡,嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)糾偏。

2、工程成本控制。主要指集團(tuán)內(nèi)大型設(shè)備的購置成本控制、集團(tuán)內(nèi)部營業(yè)租賃公司租賃成本控制、新上項(xiàng)目建設(shè)成本及新產(chǎn)品開發(fā)成本控制以及老產(chǎn)品改造、廠房改擴(kuò)建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”;二是對(duì)發(fā)生額價(jià)值較大的進(jìn)行重點(diǎn)控制。集團(tuán)下屬企業(yè)上項(xiàng)目先提出可行性研究報(bào)告,由企業(yè)集團(tuán)根據(jù)總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排,適時(shí)審批。

3、資金成本控制。企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費(fèi)用,包括資金占用費(fèi)、資金籌集費(fèi)及資金調(diào)度節(jié)支比較成本,由集團(tuán)統(tǒng)一管理。一是集團(tuán)貨幣資金統(tǒng)一集中開戶,按現(xiàn)金支出計(jì)劃統(tǒng)籌撥款,二是對(duì)資金使用實(shí)行成本管理,按市場(chǎng)利率計(jì)息。

4、稅收成本控制。稅收計(jì)算和繳納,原則上由集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)行管理,但由于稅費(fèi)實(shí)行就地納稅及集團(tuán)下屬企業(yè)有可能跨地區(qū)經(jīng)營,給稅收成本控制帶來一定困難,集團(tuán)應(yīng)盡力爭(zhēng)取對(duì)未跨省界或地區(qū)界限的企業(yè)實(shí)行集中控制(或分片集中)。

5、資本營運(yùn)成本控制。資本營運(yùn)是通過資本流動(dòng)、組合、優(yōu)化配置來提高資本使用效益的。集團(tuán)企業(yè)資本營運(yùn)主要包括企業(yè)的收購與兼并、企業(yè)重組、融資租賃,以及資本擴(kuò)張或收縮的選擇。由于資本營運(yùn)操作的復(fù)雜性,集團(tuán)企業(yè)應(yīng)建立專門的機(jī)構(gòu)和組織,負(fù)責(zé)資本經(jīng)營的日常決策與管理,或針對(duì)某項(xiàng)具體資本運(yùn)作方式,成立臨時(shí)組織進(jìn)行操作。資本投入的選擇。主要是考慮資本的投向及轉(zhuǎn)向,實(shí)現(xiàn)資本的安全及增值效應(yīng)。同時(shí),應(yīng)建立資本投入約束機(jī)制,明確責(zé)任主體和責(zé)任目標(biāo),實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。企業(yè)的兼并與收購。低成本是企業(yè)兼并與收購的主要價(jià)值取向,同時(shí)應(yīng)考慮對(duì)兼并與收購資本的預(yù)期收益,及對(duì)兼并與收購資本投資的機(jī)會(huì)成本的比較。企業(yè)的重組。主要是通過調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu),降低企業(yè)固定的利息費(fèi)用,增大企業(yè)安全邊際,緩解資金供需矛盾。

5.收入、費(fèi)用、支出、成本的計(jì)算

女生學(xué)會(huì)計(jì)的十大好處:

1、門檻較低。沒有任何限制。任何學(xué)歷的人都可以考會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,拿到從業(yè)資格證就可以進(jìn)了會(huì)計(jì)行業(yè)的門檻。

2、越老越值錢。會(huì)計(jì)工作專業(yè)性?強(qiáng) ,年齡越大業(yè)務(wù)水平越高,工資待遇會(huì)更高。

3、工作穩(wěn)定。因?yàn)樨?cái)務(wù)是公司的商業(yè)秘密,任何單位都希望會(huì)計(jì)人員的變動(dòng)少一些,所以一般情況下老板不會(huì)炒會(huì)計(jì).

4、工作輕松。大多數(shù)時(shí)間坐辦公室,不要風(fēng)吹日曬。不要干體力活,只要?jiǎng)觿?dòng)腦子,動(dòng)動(dòng)鍵盤,非常輕松?;旧喜挥眉影?,如果只干財(cái)務(wù)工作,可以下班就回家做飯帶小孩。雙休,可以帶小孩出去玩。

5、工作重要,在單位會(huì)受到人們的尊重。和老板的溝通比較多,有事好商量。

6、發(fā)展空間大。只要努力,完全可能發(fā)展到很高有水平。一般會(huì)計(jì)員月工資2、3千左右,但財(cái)務(wù)經(jīng)理工資可以達(dá)到幾萬甚至十幾萬。關(guān)鍵是看個(gè)人能力。

7、對(duì)外表要求不高。主要是對(duì)專業(yè)和品德的要求比較高。不是很漂亮的只要基本素質(zhì)高,品德好,都會(huì)得到尊重。

8、從業(yè)資格全國通用,即使工作調(diào)轉(zhuǎn)也無妨。

9、學(xué)會(huì)計(jì)對(duì)自己未來創(chuàng)業(yè)將會(huì)非常有利的。學(xué)點(diǎn)會(huì)計(jì)知識(shí),懂得理財(cái),更是終身受益。

10、女性更細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn),更適合做會(huì)計(jì)工作。

不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。

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