1．負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)管理規(guī)劃與年度財務(wù)管理工作計劃并組織實施；

3．所有者權(quán)益的分類

?十大業(yè)務(wù)報表的編制

3. 籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量

(1)按合同自貼花：一般情況下，企業(yè)需要預(yù)先購買印花稅票，待發(fā)生應(yīng)稅行為時，再根據(jù)憑證的性質(zhì)和規(guī)定的比例稅率或者按件計算應(yīng)納稅額，將已購買的印花稅票粘貼在應(yīng)納稅憑證上，并在每枚稅票的騎縫處蓋戳注銷或者劃銷，辦理完稅手續(xù)。

掌握經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)知識，初步具有運用經(jīng)濟(jì)法知識觀察、分析、處理有關(guān)關(guān)系和管理問題的能力。

①現(xiàn)金要根據(jù)會計賬簿記錄余額進(jìn)行當(dāng)面點交，不得短缺，接替人員發(fā)現(xiàn)不一致或“白條抵庫”現(xiàn)象時，移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)責(zé)查清處理。

建立、健全規(guī)章制度，實行內(nèi)部控制制度，充分運用會計資料，深入實際調(diào)查研究，揭露矛盾，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，挖掘潛力，采取措施，改進(jìn)工作。

正是這術(shù)語含義的差別，往往造成對會計理解上的問題。

1. 證券類型：可轉(zhuǎn)換公司債券

公司2010年12月31日的長期待攤費用為1244129.14元。根據(jù)《企業(yè)會計制度》的規(guī)定，長期待攤費用也和待攤費用一樣，如果所對應(yīng)攤銷的費用項目不能再為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，應(yīng)將尚未攤銷的攤余價值全部轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益。

財務(wù)總監(jiān)一職向來被視為財務(wù)行業(yè)的"人生巔峰"，務(wù)總監(jiān)是公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。一名現(xiàn)代意義上的財務(wù)總監(jiān)，必須學(xué)會與時俱進(jìn)，突破傳統(tǒng)財務(wù)視野，從戰(zhàn)略高度把握公司整體運作。

“適權(quán)控制”指企業(yè)集團(tuán)應(yīng)樹立“大成本”觀念，按成本額的大小、集中性、地域性及對企業(yè)集團(tuán)總體目標(biāo)的影響程度，來劃分管轄范圍，確立哪些成本項目集中，哪些下放，做到責(zé)、權(quán)、利明確，管理到位。“目標(biāo)—責(zé)任制與利潤中心自主決策”是指對集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)成本，下屬企業(yè)應(yīng)自動轉(zhuǎn)換為責(zé)任成本，自主決策，建立責(zé)任成本控制系統(tǒng)并予以落實，完成目標(biāo)?！凹瘓F(tuán)考核”是指集團(tuán)根據(jù)下達(dá)的目標(biāo)成本，自主決策，建立責(zé)任成本控制系統(tǒng)并予以落實，完成目標(biāo)?！凹瘓F(tuán)考核”是指集團(tuán)根據(jù)下達(dá)的目標(biāo)成本，對下屬企業(yè)實行定時綜合指標(biāo)考核，一是目標(biāo)成本完成情況，二是有關(guān)成本效益指標(biāo)完成情況?！柏敃C合”是指企業(yè)集團(tuán)編制合并會計報表，反映整體成本完成情況，以找出差距。

三、確立“大成本”觀

看來，我們的祖先在創(chuàng)造會計詞匯時就初步認(rèn)識到會計在管理和核算方面的雙重含義。

二、發(fā)行公司債券　　依照法定程序發(fā)行的、約定在一定期間還本付息的有價證券。代表債券持有人與發(fā)行人之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系?！　?yōu)點：一次籌資數(shù)額大；籌集資金的使用限制條件少；提高公司的社會聲譽(yù)。　　缺點：資本成本負(fù)擔(dān)較高。

二是教學(xué)管理上的不規(guī)范，有的會發(fā)布虛假招生簡章或者廣告的現(xiàn)象。為了招生，有的機(jī)構(gòu)在廣告中玩文字游戲，采取虛假宣傳、夸大宣傳等，這對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的誠信信譽(yù)是非常大的損失，也造成了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與學(xué)員之間存在不信任態(tài)度。