三、會(huì)計(jì)對象和會(huì)計(jì)核算的具體內(nèi)容

壞賬準(zhǔn)備 0.5

貸：應(yīng)收賬款 10

所以，會(huì)計(jì)的對象是指會(huì)計(jì)所核算和監(jiān)督的內(nèi)容。

成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)主要有四項(xiàng)：

(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會(huì)影響利潤的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià)，歪曲企業(yè)的 財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

(2)優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施， 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本 意識(shí)，使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。

(4)建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮 其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞 動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán)，獲得獎(jiǎng)懲之利。實(shí)行成本責(zé)任制度時(shí)，成本會(huì)計(jì)要以責(zé)任者為核算對象，按 責(zé)任的歸屬對所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計(jì)算、傳遞和報(bào)告，并報(bào)各責(zé)任單位或個(gè)人的實(shí)際可控成本與其目標(biāo)成本相比較，揭示差異，尋找發(fā)生 原因，據(jù)以確定獎(jiǎng)懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。

<圖>提示

3．答： （1）會(huì)計(jì)科目按其所提供信息的詳細(xì)程度及其統(tǒng)馭關(guān)系不同，分為總分類科目和明細(xì)分類科目。

通過會(huì)計(jì)分析，既可發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理中的經(jīng)驗(yàn)和問題，提出爭取最大經(jīng)濟(jì)效益的建議和方案，還可預(yù)測各項(xiàng)增產(chǎn)節(jié)約措施的經(jīng)濟(jì)效益；

3．負(fù)債的分類

大量存貨的存在，不僅占用了企業(yè)的大量資金，而且企業(yè)還不得不為存貨的存儲(chǔ)、保護(hù)等支付額外的費(fèi)用。

負(fù)責(zé)核算企業(yè)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，編制成本費(fèi)用報(bào)表并進(jìn)行分析，協(xié)助相關(guān)部門對產(chǎn)品進(jìn)行清查盤點(diǎn)。

課堂提問三：

老師，請問下口岸操作系統(tǒng)、網(wǎng)上收支申報(bào)系統(tǒng)、退稅系統(tǒng)之間的相互關(guān)系及操作先后順序，課程會(huì)講嗎？

7. 其他應(yīng)付款

那么減值計(jì)提和損失確認(rèn)，究竟是該還是不該？事情的真相又是怎樣呢？據(jù)該公司財(cái)務(wù)報(bào)告披露，2009年度單項(xiàng)金額不重大但單獨(dú)進(jìn)行減值測試的應(yīng)收賬款期初余額為7521952.38元，期末余額為5415108.36元，收回以前年度估計(jì)很可能收不回而已全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的應(yīng)收款項(xiàng)2106844.02元，當(dāng)年收回比例為28%。

第三十四條 工傷職工已經(jīng)評定傷殘等級并經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)需要生活護(hù)理的，從工傷保險(xiǎn)基金按月支付生活護(hù)理費(fèi)。 生活護(hù)理費(fèi)按照生活完全不能自理、生活大部分不能自理或者生活部分不能自理3個(gè)不同等級支付，其標(biāo)準(zhǔn)分別為統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資的50%、40%或者30%。

②轉(zhuǎn)租賃。這種租賃形式的特點(diǎn)是，承租人所租設(shè)備是租賃公司從國內(nèi)外的其他租賃公司或設(shè)備制造廠家租來的。

1、從零開始，適合沒有任何會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員；

2.2.4　會(huì)計(jì)的工作流程

通常有三種情況：

部分培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擬制協(xié)議不規(guī)范，曲解協(xié)議條款內(nèi)容，消費(fèi)者合理訴求采用模糊語言規(guī)避責(zé)任，發(fā)生爭議商家不配合難免身心受損。