新《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》將《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的“預(yù)付賬款”和“預(yù)收賬款”并入“應(yīng)收賬款”和“應(yīng)付賬款”。
后續(xù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)多是外企極具誘惑力的另一個(gè)原因。財(cái)務(wù)管理也是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)越多越值錢的職業(yè),而企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)不同于在學(xué)校聽老師講課,它更貼進(jìn)實(shí)際工作,也更適用。
A.已轉(zhuǎn)為持有待售的固定資產(chǎn)不應(yīng)計(jì)提折舊
網(wǎng)絡(luò)直播課:《財(cái)務(wù)管理》《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》《經(jīng)濟(jì)法》
謹(jǐn)慎性質(zhì)量要求的例子,包括在會(huì)計(jì)期末對(duì)各種可能發(fā)生損失的資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備,對(duì)未決訴訟達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)計(jì)提預(yù)計(jì)負(fù)債、對(duì)銷售保修義務(wù)等計(jì)提預(yù)計(jì)費(fèi)用等以及對(duì)企業(yè)未來或有收益不加確認(rèn)等,就充分體現(xiàn)了謹(jǐn)慎性質(zhì)量要求的要求。
企業(yè)經(jīng)過一定時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)后,企業(yè)擁有資產(chǎn)=120萬元,廣義權(quán)益=所有者權(quán)益(78萬元)+債權(quán)人權(quán)益(42萬元)=120萬元,資產(chǎn)=權(quán)益,即資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。
有的會(huì)計(jì)只會(huì)坐著算賬,不會(huì)站起來管理,老板在財(cái)務(wù)上決策錯(cuò)了他都不知道。
事實(shí)上,主表第3欄“應(yīng)稅勞務(wù)銷售額”填寫納稅人本期按適用稅率計(jì)算增值稅的應(yīng)稅勞務(wù)的銷售額。此處的“應(yīng)稅勞務(wù)”是指《中華人民共和國增值稅暫行條例》第一條規(guī)定的“加工、修理修配勞務(wù)”。
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收入與費(fèi)用配比會(huì)計(jì)慣例要求企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),收入與其耗費(fèi)應(yīng)當(dāng)相互配比,同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的各項(xiàng)收入與其相關(guān)的耗費(fèi),應(yīng)當(dāng)在該會(huì)計(jì)期間內(nèi)確認(rèn)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的目的在于追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理要為這個(gè)目的服務(wù),必然要講求成本效益,樹立成本效益觀念。所謂成本管理的成本效益觀念就是成本管理要從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來看待“投入 (成本)”的必要性、合理性,即考察成本高低的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)出(收入)與投入(成本)之比,該比值越大,則說明成本效益越高,相對(duì)成本越低;考察成本應(yīng)不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)生(收入)是否大于為此發(fā)生的成本支出,如果大于,則該項(xiàng)成本是有效益的,應(yīng)該發(fā)生。否則,就不應(yīng)該發(fā)生。
可見,在成本效益觀念下,成本絕對(duì)數(shù)并非越低越好,關(guān)鍵看一項(xiàng)成本的發(fā)生產(chǎn)生的效益(收入或引起的企業(yè)總成本的節(jié)省)是否大于該項(xiàng)成本支出。成本效益觀念是戰(zhàn)略成本管理的重要基礎(chǔ),戰(zhàn)略成本管理的方法均體現(xiàn)了成木效益觀念。而傳統(tǒng)成木管理則強(qiáng)調(diào)成木絕對(duì)數(shù)的節(jié)約與節(jié)省,而這樣做的結(jié)果可能是得不償失的。
但是兩者還是有明顯不同的,先來明確一下概念。財(cái)務(wù),是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)的購置、投資、融資和管理的決策體系。
財(cái)務(wù)軟件練習(xí):提供學(xué)習(xí)版的金蝶和用友 供學(xué)員練習(xí)使用(界面跟正版軟件一樣)
圖4-7 匯總憑證——費(fèi)用報(bào)銷單
財(cái)務(wù)不僅著重實(shí)施管理行為的結(jié)果,而且更為關(guān)注管理的過程,從財(cái)務(wù)目標(biāo)的發(fā)展看,經(jīng)歷了三個(gè)過程:籌資最大化、利潤最大化到現(xiàn)在的股東財(cái)富最大化。
4. 貨幣計(jì)量
雖然我們可以直接具體地羅列出這些資產(chǎn),但是用這些資產(chǎn)自身的計(jì)量單位,我們無法進(jìn)行匯總,也就得不到綜合反映的資產(chǎn)量,所以,我們需要用貨幣來計(jì)量資產(chǎn)。
橫線登記式賬簿適用于登記材料采購業(yè)務(wù)、應(yīng)收票據(jù)和一次性備用金業(yè)務(wù)。反映的業(yè)務(wù)比較單一、簡單。
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