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2022年冬季鄭州哪做工商年檢好

上課時(shí)段: 詳問(wèn)客服

開(kāi)班時(shí)間: 滾動(dòng)開(kāi)班

課程價(jià)格: 面議

教學(xué)地區(qū): 河南鄭州市

授課學(xué)校: 鄭州工商年檢機(jī)構(gòu)

教學(xué)地址: 鄭州

最后更新:2022-11-09 04:35

已關(guān)注: 151人

課程介紹

假設(shè)原材料已驗(yàn)收入庫(kù),銀行存款已支付給供應(yīng)商,則企業(yè)擁有資產(chǎn)中的原材料將增加100萬(wàn)元,企業(yè)擁有的資產(chǎn)中的銀行存款也將減少100萬(wàn)元。如表3-3所示。

入庫(kù)單的妙用

(一)會(huì)計(jì)恒等式:資產(chǎn)=權(quán)益

成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)主要有四項(xiàng):

(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本,及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠,才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平,不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策,而且還會(huì)影響利潤(rùn)的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià),歪曲企業(yè)的 財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況,并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

(2)優(yōu)化成本決策,確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策,需要在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息,在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下,采取各種降低成本的措施, 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案,使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策,需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本 意識(shí),使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺(jué)地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求,把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)加強(qiáng)成本控制,防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制,首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理,進(jìn)行自我控制,以促其提高技術(shù),厲行節(jié)約,注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。

(4)建立成本責(zé)任制度,加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定,是提高職工降低成本的責(zé)任心,發(fā)揮 其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度,要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人,使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,職工的勞 動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé),執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán),獲得獎(jiǎng)懲之利。實(shí)行成本責(zé)任制度時(shí),成本會(huì)計(jì)要以責(zé)任者為核算對(duì)象,按 責(zé)任的歸屬對(duì)所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計(jì)算、傳遞和報(bào)告,并報(bào)各責(zé)任單位或個(gè)人的實(shí)際可控成本與其目標(biāo)成本相比較,揭示差異,尋找發(fā)生 原因,據(jù)以確定獎(jiǎng)懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。

本書主要以日常活動(dòng)為主進(jìn)行講授,下同。

會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)盡量滿足會(huì)計(jì)信息使用者的需要, 符合相關(guān)性原則。

3.銷售產(chǎn)品18 000元,貨款尚未收到。

從建校伊始,仁和會(huì)計(jì)教育一直秉持“仁者愛(ài)人,和者諧也”的理念,以“理清中國(guó)企業(yè)財(cái)富,培養(yǎng)中華會(huì)計(jì)精英”為使命,始終專注實(shí)戰(zhàn)會(huì)計(jì)培訓(xùn),至今已經(jīng)歷經(jīng)十六載風(fēng)雨。從在武漢成立第一所校區(qū)并迅速輻射周邊城區(qū),乃至如今在全國(guó)各大核心城市扎下根基,一路憑借雄厚的師資與專業(yè)力量的支撐,助力了幾十萬(wàn)計(jì)的學(xué)員成功實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)就業(yè)與高薪夢(mèng)想,收獲了社會(huì)各界與廣大學(xué)員的一致贊譽(yù)與肯定。

如果一個(gè)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦得真有成績(jī),就必然會(huì)留有考試順利通過(guò)、就業(yè)好的有真名實(shí)姓的學(xué)員親自寫下的文字材料,而且這些材料也敢于在報(bào)刊上、網(wǎng)頁(yè)上和向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布的宣傳資料上大量刊登(不是一兩個(gè)人或三五個(gè)人而是幾十人、上百人寫的,留有可查的原件的)??纯催@些學(xué)員是如何評(píng)價(jià)這個(gè)培訓(xùn)班的。因?yàn)橐胱尨罅康膶W(xué)員對(duì)一個(gè)培訓(xùn)班違心地“歌功頌德”是很難辦到的。

但如果是企業(yè)購(gòu)進(jìn)或通過(guò)融資租賃方式租入房屋,該資產(chǎn)由于還沒(méi)有入住使用,未達(dá)預(yù)定可使用狀態(tài),企業(yè)進(jìn)行裝修的相關(guān)費(fèi)用不屬于后續(xù)支出,應(yīng)先掛“在建工程”,等房屋達(dá)預(yù)定可使用狀態(tài)后再轉(zhuǎn)到“固定資產(chǎn)-房屋”中去,而不能轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)——固定資產(chǎn)裝修”。

會(huì)計(jì)信息是否有用、是否具有價(jià)值,關(guān)鍵是看其與使用者的決策需要是否相關(guān),是否有助于決策或者提高決策水平。

乙公司12月31日的股本是1000萬(wàn)股,每股面值1元,資本公積(股本溢價(jià))800萬(wàn)元,盈余公積900萬(wàn)元,經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn),乙公司以現(xiàn)金回購(gòu)本公司股份400萬(wàn)股,如果按每股5元回購(gòu),則應(yīng)沖減的盈余公積是()萬(wàn)元。

2、考證專家“”出題,圍繞教材,同類培訓(xùn)行業(yè)通過(guò)率居榜首

怎樣的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才靠譜?

第三,業(yè)內(nèi)人士猜在現(xiàn)有氛圍下,輿論或許會(huì)覺(jué)得會(huì)計(jì)行業(yè)已呈現(xiàn)出飽和狀態(tài),于是一些學(xué)生不把會(huì)計(jì)作為就業(yè)方向,影響培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的新生源數(shù)量;

且這一發(fā)展歷程至今仍在持續(xù)中,以后也將繼續(xù)下去。

在個(gè)人理財(cái)決策上,我們更離不了會(huì)計(jì)信息。

【答案】AC

會(huì)計(jì)對(duì)象是會(huì)計(jì)行為的客體,即會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容。前面提到會(huì)計(jì)是對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督的。

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