銀行存款是企業(yè)存放于銀行或其他金融機構(gòu)的隨時可以用于支付的貨幣資金。

一是表明甲公司500萬元注冊資本中的1%計5萬元為乙公司投入的股本，即乙公司對甲公司可以履行股東權(quán)利的份額也為1%；

送股或轉(zhuǎn)增股本：P1=P0/（1+n）；

可比性是要求同一會計主體其前后期會計信息保持可比（縱向可比性），或兩個不同的會計主體同一時期的會計信息保持可比（橫向可比性）。

7. 謹慎性

任何經(jīng)濟活動都需要管理。

易學易上手，點到就懂。無論你是半路出家還是會計從業(yè)者，都為你量身打造的培訓模式。讓你短時間內(nèi)成為金牌會計。如果你還在擔心只教學不實戰(zhàn)？

會計工作是技術(shù)工種，實踐性強，公司關(guān)注學歷是為了檢驗應聘者的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)功底，足夠就好。對于出納、費用報銷等崗位選擇學歷相對較低的人員可能更穩(wěn)定、更適合。

（2）私設會計賬簿的行為；

第三節(jié)　賬戶及其基本結(jié)構(gòu) 一、賬戶的概念 設置會計科目只是預先規(guī)定了對會計對象具體內(nèi)容進行分類核算的項目，而為了完整、連續(xù)、系統(tǒng)地記錄由于經(jīng)濟業(yè)務的發(fā)生而引起會計要素的增減變動，提供各種會計信息，還必須根據(jù)規(guī)定的會計科目在賬簿中開設賬戶。

雖然利潤總額可以表示企業(yè)的年度整體利潤情況，但是由于非經(jīng)常項目的存在，我們不能簡單地認為一個年度的利潤高，便說明企業(yè)的盈利狀況好。

成本管理是企業(yè)永恒的主題，因為企業(yè)間的競爭，在于產(chǎn)品價格的競爭，而產(chǎn)品價格的競爭實質(zhì)上在于產(chǎn)品成本的較量。因此，國有企業(yè)集團面對新的經(jīng)濟交往關(guān)系和客觀環(huán)境，如何理順成本管理體系，加強成本管理，提高經(jīng)濟效益是極為重要的。

一、建立企業(yè)集團成本管理體系的目的

1、建立企業(yè)集團成本管理體系有助于真正落實母子公司體制，正確處理好促進企業(yè)發(fā)展與加強成本管理的關(guān)系，以及企業(yè)集團內(nèi)部在成本管理方面的責、權(quán)、利關(guān)系。因為集權(quán)與分權(quán)是一對矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過度分權(quán)和高度集權(quán)都不利于集團的宏觀控制及發(fā)揮下屬企業(yè)的積極性和整體優(yōu)勢。

2、建立企業(yè)集團成本管理體系，有助于企業(yè)集團宏觀經(jīng)濟決策的實施以及成本管理調(diào)控職能的實現(xiàn)，因為企業(yè)集團必須樹立“大成本”意識，關(guān)注企業(yè)成本與實現(xiàn)集團經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、經(jīng)營目標的關(guān)系。

3、建立企業(yè)集團成本管理體系，有助于提高集團內(nèi)生產(chǎn)要素的營運效果，實現(xiàn)生產(chǎn)耗費與價值補償?shù)慕y(tǒng)一，促進生產(chǎn)要素合理流動，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

二、企業(yè)集團成本管理機制的確立

待攤費用項目反映企業(yè)已經(jīng)支出的攤銷期限在1年以內(nèi)的各項費用，包括低值易耗品攤銷、預付保險費、固定資產(chǎn)修理費用等。

第二類是證書類培訓，中華會計網(wǎng)校負責老師分析，作為知識基礎和評價手段，會計類和金融類的資質(zhì)證書如中級職稱、高級職稱、CFA等考試需求還會存在。

多店鋪連鎖業(yè)內(nèi)部交易與合并報表

資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益