企業(yè)以前已經(jīng)確認為資產(chǎn)的項目，如果未來不能再為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，也就不能再確認為企業(yè)的資產(chǎn)，典型代表就是資產(chǎn)發(fā)生毀損、變質(zhì)等。

可以說，經(jīng)濟社會的中每個人、每個組織都需要使用會計信息。

根據(jù)財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定，各單位應設置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。它們的建賬原則如下。

任何單位要進行生產(chǎn)、經(jīng)營活動，都必須使用一定數(shù)量的資本。

壞賬準備 0.5

貸：應收賬款 10

或者從性質(zhì)上看，當經(jīng)濟業(yè)務或會計事項有可能對決策產(chǎn)生一定影響時，會計人員一般就認定符合重要性質(zhì)量要求。

會計要素是會計對象的具體化，是會計要核算的內(nèi)容，是對會計核算和監(jiān)督內(nèi)容的分類。

企業(yè)會計對象按照核算的經(jīng)濟內(nèi)容分為資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤六大會計要素，將會計要素作進一步的劃分就是會計核算的具體內(nèi)容。

財務這個行業(yè)，比較看重資歷和證書，如果手上只有一張會計從業(yè)資格證這樣的“上崗證”是遠遠不夠的。做財務，就是一個不斷積累經(jīng)驗和考證的過程。

企業(yè)財務經(jīng)理親自講授，手把手教，把企業(yè)的財務原汁原味搬到課堂，企業(yè)如何做，老師就如何教。從出納到會計，從一般會計到會計精英等多崗位、多角色訓練，從商業(yè)到工業(yè)、從廣告業(yè)到連鎖店鋪、醫(yī)藥、施工、多行業(yè)的全盤仿真摸擬實戰(zhàn)訓練。終身享受恒企專家團隊崗前、崗中、晉升專業(yè)和就業(yè)輔導，一站式服務。

所以，會計的對象是指會計所核算和監(jiān)督的內(nèi)容。

第十條 企業(yè)在資產(chǎn)負債表日后取得了影響資產(chǎn)負債表日存在情況的新的或進一步的證據(jù),應當調(diào)整與之相關(guān)的披露信息.

● 參與企業(yè)預算、成本、定價、內(nèi)控、績效等生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的專業(yè)人士

所以生產(chǎn)過程既是物化勞動與活勞動的耗費過程，也是產(chǎn)成品的形成過程。勞動創(chuàng)造了新的價值。

資產(chǎn)評估報告封面須載明下列內(nèi)容：資產(chǎn)評估項目名稱、資產(chǎn)評估機構(gòu)出具評估報告的編號、資產(chǎn)評估機構(gòu)全稱和評估報告提交日期等。有服務商標的，評估機構(gòu)可以在報告封面載明其圖形標志。

2.資產(chǎn)評估報告書摘要的基本內(nèi)容

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行政事業(yè)單位會計基礎(chǔ)工作是會計工作的基本環(huán)節(jié)，也是財務管理工作的重要基礎(chǔ)，此工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系整個單位（部門）的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)，甚至會影響到財務管理決策層的工作重心。筆者作為一名基層審計人員，在工作中發(fā)現(xiàn)，部分行政事業(yè)單位由于會計基礎(chǔ)工作較薄弱，會計人員業(yè)務知識欠缺等，嚴重影響了單位的財務管理。經(jīng)濟責任審計中，被審計對象因此被認定為負有領(lǐng)導責任或主管責任時，他們覺得“冤枉”。其表現(xiàn)形式：

一、會計人員無證上崗、“半路出家”。有些單位的會計人員既不是學財務相關(guān)專業(yè)，又不具有會計資格從業(yè)證書，缺乏會計、財務等基礎(chǔ)知識，工作中照著葫蘆畫瓢，對會計科目勾稽關(guān)系不清楚，沿用以前不規(guī)范的記賬方法或會計管理方式。比如，用鉛筆記賬，賬務處理不清楚，往來帳不設明細，固定資產(chǎn)購置不及時入賬等，有的甚至未設置會計賬目，會計原始憑證用信封裝存。

二、會計人員不穩(wěn)定、不固定。有些單位領(lǐng)導既對會計崗位重視，又對會計業(yè)務工作不了解，會計人員更換比較隨意。有些單位人事變動頻繁，個別單位三年更換了三位會計，甚至有的單位沒設專職會計由其他人員兼職，造成“新官不理舊賬”、“當一天和尚撞一天鐘”的思想，使得單位賬目不銜接，管理混亂。

三、單位內(nèi)部控制制度不健全。不少單位財務管理方面沒有制定內(nèi)部控制制度及相關(guān)的崗位責任制度和問責制度，特別是針對資金保全責任等沒有明確規(guī)定。阿由于單位編制有限、人手緊張等原因，許多行政事業(yè)單位存在不合理不合法的兼崗現(xiàn)象，如單位出納兼任記賬，出納兼任檔案保管等等。還有一些單位仍然實行“一支筆”審批制度，對費用報銷流程多采取“先審批后審核”的程序，使單位內(nèi)部的財務監(jiān)督、業(yè)務流程流于形式，約束力較差，影響了資金的使用效果。