既然如此，我們就來看一下足球俱樂部上市公司的財(cái)報(bào)中的相關(guān)信息吧。以下表格摘錄自Manchester United的2013年Annual Report。

未來十年，會(huì)計(jì)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨變，底層財(cái)會(huì)工作會(huì)被代理記賬和機(jī)器人替代，預(yù)計(jì)有2/3的普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。

購買性支出所起的作用，是通過支出使政府掌握的資金與微觀經(jīng)濟(jì)主體提供的商品與服務(wù)相交換，在這里，政府直接以商品和服務(wù)的購買者身份出現(xiàn)在市場(chǎng)上，因而，對(duì)于社會(huì)的生產(chǎn)和流通有直接的影響。

4．資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

但就目前前景來看，這個(gè)工作靈活性比較低，法律法規(guī)相對(duì)成熟，每個(gè)公司也有既定的章程，出納只要在既定框架內(nèi)工作即可，替代性非常高，而且目前行業(yè)研發(fā)的機(jī)器人已完全可以勝任出納的崗。所以這個(gè)崗收入可以說是會(huì)計(jì)崗里最低的。

（4）多方發(fā)展。要想成為高層次的財(cái)務(wù)管理人員，僅僅擁有財(cái)務(wù)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須多方發(fā)展才能適應(yīng)企業(yè)的需要，如對(duì)企業(yè)文化的深層次理解、良好的溝通能力、企業(yè)管理所需的人事管理和銷售管理的知識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)能力等。

白老師答復(fù)：

1、外貿(mào)企業(yè)申報(bào)出口退稅的計(jì)稅依據(jù)是購進(jìn)出口貨物的增值稅專用發(fā)票注明的金額或海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書注明的完稅價(jià)格。在實(shí)踐中采用“單票對(duì)應(yīng)法”，出口報(bào)關(guān)單和增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)或進(jìn)口繳款書必須一一對(duì)應(yīng)。這一點(diǎn)是非常特殊和明確的！

2、如果外貿(mào)企業(yè)出口貨物取得了一份增值稅專用發(fā)票，俚是分多次出口的，需使用出口退稅申報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)貨分批申報(bào)單錄入，錄入第1個(gè)批次時(shí)，錄入項(xiàng)號(hào)后，分批次數(shù)默認(rèn)為01，錄入第2個(gè)批次時(shí)，錄入項(xiàng)號(hào)后，分批次數(shù)自動(dòng)默認(rèn)為02，點(diǎn)擊“打印分批”按鈕，打印出紙質(zhì)《出口退稅進(jìn)貨分批申報(bào)單》。

二是表明乙公司對(duì)甲公司的所有者權(quán)益享有1%的份額，由于甲公司凈資產(chǎn)為760萬元，所以，甲公司凈資產(chǎn)中有7.6萬元系甲公司擁有。

成本管理是企業(yè)永恒的主題，因?yàn)槠髽I(yè)間的競爭，在于產(chǎn)品價(jià)格的競爭，而產(chǎn)品價(jià)格的競爭實(shí)質(zhì)上在于產(chǎn)品成本的較量。因此，國有企業(yè)集團(tuán)面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)交往關(guān)系和客觀環(huán)境，如何理順成本管理體系，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益是極為重要的。

一、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系的目的

1、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系有助于真正落實(shí)母子公司體制，正確處理好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與加強(qiáng)成本管理的關(guān)系，以及企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部在成本管理方面的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。因?yàn)榧瘷?quán)與分權(quán)是一對(duì)矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過度分權(quán)和高度集權(quán)都不利于集團(tuán)的宏觀控制及發(fā)揮下屬企業(yè)的積極性和整體優(yōu)勢(shì)。

2、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于企業(yè)集團(tuán)宏觀經(jīng)濟(jì)決策的實(shí)施以及成本管理調(diào)控職能的實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)必須樹立“大成本”意識(shí)，關(guān)注企業(yè)成本與實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)系。

3、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于提高集團(tuán)內(nèi)生產(chǎn)要素的營運(yùn)效果，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)耗費(fèi)與價(jià)值補(bǔ)償?shù)慕y(tǒng)一，促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

二、企業(yè)集團(tuán)成本管理機(jī)制的確立

參加上述兩項(xiàng)考試在國內(nèi)企業(yè)（包括外資）中的認(rèn)可程度非常高，擁有ACCA認(rèn)證因?yàn)槠渲R(shí)全面，如果要跳入外企，絕對(duì)是再好不過的資質(zhì)了，在其中的發(fā)展也將順利不少。

圖3-2　建賬流程

很多人都把會(huì)計(jì)簡單地理解為記賬，通過前述可以清楚地理解，會(huì)計(jì)基本的工作包括編制憑證、登記明細(xì)賬和總賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列賬務(wù)處理工作，也就是通常理解的記賬過程。

(一)手工記帳 1、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建賬。

隨著高校畢業(yè)生的大增，就業(yè)競爭壓力急速上升。會(huì)計(jì)作為一個(gè)熱門專業(yè)，就業(yè)壓力同樣顯著增加，目前，一般讀會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，畢業(yè)后如果沒有經(jīng)驗(yàn)的話，很難直接找到會(huì)計(jì)的工作。好在會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生就業(yè)面很廣泛，在工廠可做跟單，倉管，出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、可以進(jìn)銀行做柜臺(tái)，可以去會(huì)計(jì)事務(wù)所和稅務(wù)師事務(wù)所當(dāng)實(shí)習(xí)生等。

對(duì)會(huì)計(jì)每個(gè)崗都有一定的了解，但又很清晰，特別是對(duì)每個(gè)崗位的薪資也知之甚少，所以一大早就屁顛屁顛跑到公司采訪了公司元老級(jí)會(huì)計(jì)人（目前已卸掉10余年企業(yè)財(cái)務(wù)管理層身份，潛心從事教材研發(fā)）

其軟件及其生成的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料，也必須符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。具體要求參見《初級(jí)會(huì)計(jì)電算化考試大綱》。