會計機構(gòu)和會計人員利用擁有的會計信息優(yōu)勢,能夠預(yù)測單位經(jīng)濟活動。
(5)轉(zhuǎn)股期
(1)上年度賬戶有余額的,一定將余額結(jié)轉(zhuǎn)至本年度的新賬簿對應(yīng)的余額欄內(nèi),并注明借、貸方向。
公司股東只能通過公司公開的信息披露了解公司狀況,甚至公司設(shè)置專門部門進行公司信息的披露和投資者關(guān)系管理。
當(dāng)然考證書只是一種手段,重要的是學(xué)以致用,每一本證書考到,都可以讓你的工作能力提升,這才是考證的終極目標(biāo),為了工作而考證,而不是為了考證而考證。
此外,培訓(xùn)機構(gòu)的成立時間也可以作為一個考量標(biāo)準(zhǔn)。成立時間越長,說明學(xué)校越穩(wěn)定,體系越健全,相對于學(xué)生而言,所承擔(dān)的風(fēng)險更小。
第九類:負債要素減少,所有者權(quán)益要素等額增加,資產(chǎn)要素不變 【例3-9】公司按規(guī)定將應(yīng)付債券10 000元轉(zhuǎn)換為實收資本。
(1)資產(chǎn):是指企業(yè)所擁有或控制的能以貨幣計量的、能夠為企業(yè)提供未來經(jīng)濟效益的資源。
從中可以看出會計和出納的崗位職責(zé)是明顯不同的。用行業(yè)內(nèi)常講的話就是:出納管錢不管賬,會計管賬不管錢。
如果說2017年是財會行業(yè)變革的先行年,那么2018年將真正落實變革帶來的巨大影響。智能化時代的進一步深入將切實推進財務(wù)機器 人快速取代簡單的、重復(fù)性的標(biāo)準(zhǔn)化工作。傳統(tǒng)賬房先生式的財務(wù)必須尋求轉(zhuǎn)變,只有站在全局的角度,將核算、審計結(jié)合財務(wù)預(yù)算、內(nèi)部控制、決策支持、風(fēng)險管理、成本分析等內(nèi)容,切實幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供決策依據(jù),才能在時代變革下尋求真正的轉(zhuǎn)機,成功實現(xiàn)財務(wù)向管理會計轉(zhuǎn)型的華麗蛻變。
1. 授權(quán)程序。 包括:(1)賒銷審批(2)發(fā)運審批(3)銷售價格、銷售條件、運費、退貨和折讓審批(4)保管票據(jù)以外的主管人員批準(zhǔn)應(yīng)收票據(jù)承兌、違約票據(jù)沖銷。 2. 文件和記錄的使用。 包括:(1)銷貨單、銷售發(fā)票、發(fā)運憑證連續(xù)編號,以防止遺漏開票或記錄銷售業(yè)務(wù)(完整性),防止重復(fù)開票或記賬(發(fā)生認定)?!饕婪锻暾?/p>.jpg)
通過設(shè)置會計科目,對會計要素的具體內(nèi)容進行了科學(xué)的分類,可以為會計信息使用者提供科學(xué)、詳細的分類指標(biāo)體系。
周期越長的企業(yè)占用資金越多,資金成本也越高,從競爭的角度來說,更關(guān)心同行業(yè)內(nèi)部的差異而不是行業(yè)間的差異,在同行業(yè)中周期越短的企業(yè)競爭能力越強,這體現(xiàn)在你的交貨速度和資金成本上。比如汽車行業(yè)供應(yīng)鏈周期(從二級供應(yīng)商到汽車總裝下線),英國汽車企業(yè)是40天,在英國的日本汽車企業(yè)則是5天,供應(yīng)鏈管理水平可以令到周期績效相差8倍,難怪日本汽車服務(wù)更好、價格更便宜。
5.與人力資源部門密切合作,對財務(wù)人員(包括分支機構(gòu)財務(wù)人員)進行招聘、選拔、
⑧ 中國人民銀行確定需要支付庫存現(xiàn)金的其他支出。
5.收入、費用、支出、成本的計算
管理會計師證書是由美國管理會計師協(xié)會(IMA)認證與頒發(fā)。美國管理會計師協(xié)會(IMA)始于1919年,是全球領(lǐng)先的國際管理會計師組織,為企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)專業(yè)人士提供最具含金量的專業(yè)資格認證和高質(zhì)量的會員服務(wù)。目前,IMA服務(wù)全球140多個國家,在全球擁有超過300個專業(yè)分會,并擁有超過80000名會員。
標(biāo)準(zhǔn)工資和基本工資是兩個不同的概念。標(biāo)準(zhǔn)工資包括的工資項目較多,比如獎金、職補啊等等都包括在內(nèi)。而基本工資就不包括那些名目,基本工資只是正常工作時間的工資。
則企業(yè)的廣義權(quán)益中負債(短期借款)將增加50萬元,廣義權(quán)益中的負債(長期借款)將減少50萬元。如表3-5所示。
CFO:這個崗位一般中小型企業(yè)都不設(shè)置,也用不太著,這個崗位存在主要是為了對內(nèi)和對外的統(tǒng)籌,內(nèi)部掌控,外部分析。
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