如何選擇和使用會計賬簿

雖然利潤總額可以表示企業(yè)的年度整體利潤情況，但是由于非經(jīng)常項目的存在，我們不能簡單地認為一個年度的利潤高，便說明企業(yè)的盈利狀況好。

企業(yè)采購與銷售所涉及的應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款等明細賬的登記，定期與總分類賬進行核對，對于到期賬款要與企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通，以保證企業(yè)財務(wù)的安全。

（1）不依法設(shè)置會計賬簿的行為；

課程設(shè)置：

在老師帶領(lǐng)下，學(xué)軟件做實賬，分兩個步驟：1、學(xué)習(xí)軟件操作，2、實際做賬。

資產(chǎn)評估說明描述評估師和評估機構(gòu)對其評估項目的評估程序、方法、依據(jù)、參數(shù)選取 和計算過程，通過委托方、資產(chǎn)占有方充分揭示對資產(chǎn)評估行為和結(jié)果構(gòu)成重大影響的事 項，說明評估操作符合相關(guān)法律、行政法規(guī)和行業(yè)規(guī)范要求。資產(chǎn)評估說明也是資產(chǎn)評估報 告書的組成部分，在一定程序上決定著評估結(jié)果的公允性，保護著評估行為相關(guān)各方的合法 利益。

注冊會計師是執(zhí)業(yè)資格類的考試，更多的是適合在事務(wù)所工作的審計人員或者是想要進入事務(wù)所的人員。注會與中級的側(cè)重面是不同的！所以究竟如何選擇自己適合考取的證書要從自己的實際情況出發(fā)！

AOL的例子，說明在對什么是資產(chǎn)這一問題上，存在著爭議和不確定性。資產(chǎn)必須滿足會計上要求的判斷條件，隨意增加資產(chǎn)的確認，將會嚴重影響財務(wù)報表數(shù)字的真實性。

所以，歷史成本具有客觀性，滿足會計信息質(zhì)量可靠性的要求。

工業(yè)企業(yè)會計的對象可以概括為企業(yè)在生產(chǎn)過程中的資金運動，具體包括資金的取得與退出、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的耗費與收回等方面，如圖2-1所示。

聯(lián)系到財務(wù)工作，細節(jié)的寶貴價值更為突出。財務(wù)管理處是機關(guān)事務(wù)管理局對外服務(wù)的一個窗口，對內(nèi)起著參謀助手的作用，對外起著服務(wù)保障的作用，一個數(shù)字的疏忽，一份不準確的財務(wù)報告，往往會影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策；一個服務(wù)對象沒有接待好，一筆業(yè)務(wù)沒有及時處理，會影響整體工作效率，影響管理局整體形象。工作中，首先要做好業(yè)務(wù)操作流程的細節(jié)管理，注重業(yè)務(wù)操作的全過程。從票據(jù)合法合規(guī)，票據(jù)內(nèi)部傳遞、費用報銷環(huán)節(jié)等小處著眼，從細節(jié)抓起，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真落實整改，積極防范風(fēng)險。財務(wù)人員要對部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞做到心中有數(shù)，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時想方設(shè)法解決問題，把可預(yù)見的財務(wù)風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次，財務(wù)工作的細節(jié)管理要有一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境。機關(guān)財務(wù)人員的職責要求就是加強機關(guān)各單位預(yù)算經(jīng)費管理，注重資金支出的計劃性、使用的合理性、安排的科學(xué)性，做好日常經(jīng)費報銷審核，登記歸檔等各項工作。財務(wù)工作的職能是核算和監(jiān)督,只有精細化地核算，持續(xù)有效地監(jiān)督，才能保證有限的資金發(fā)揮最大的效益，才能更準確地提供會計信息。第三，機關(guān)財務(wù)工作重在做好細節(jié)服務(wù)文章。細節(jié)其實最能體現(xiàn)服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,也最能讓服務(wù)對象認同財務(wù)工作的優(yōu)劣。因此,必須從服務(wù)的細節(jié)入手,財務(wù)人員應(yīng)站在服務(wù)對象的角度審視和查找財務(wù)服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),逐個問題,逐個細節(jié)，加以持續(xù)改進,切實提高服務(wù)水平、提高辦事效率。

與工業(yè)企業(yè)賬簿的設(shè)置基本相同。結(jié)合實踐，商業(yè)企業(yè)一般需要增加“商品采購”、“商品進銷差價”等會計科目，不用設(shè)置“生產(chǎn)成本”、“制造費用”等科目。

（） 19．收入是指企業(yè)在日?；顒又行纬傻摹?dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟利益的總流入。

新《會計法》把對會計業(yè)務(wù)能力的判斷留給了老板，那么老板是怎樣看待財務(wù)工作呢？他們對財務(wù)又有什么想法呢？

財務(wù)部門的工作和其他部門的工作都是全面財務(wù)管理的一個環(huán)節(jié)，而不是全部。當某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，下一個環(huán)節(jié)就會反映（監(jiān)督）出來，特別是財務(wù)部門是最終反映監(jiān)督的部門，都是事后才能知道的，這個時候有跨部門管理權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)就要承擔管理的責任，去協(xié)調(diào)妥善處理這些問題，甚至追究相關(guān)人員的責任，而要避免責怪下一環(huán)節(jié)（監(jiān)督部門）的責任，否則傷了人心，傷了人氣。所以，作為總經(jīng)理一定要很清晰的認識到，財務(wù)管理工作僅僅依托財務(wù)部門已經(jīng)適應(yīng)不了企業(yè)發(fā)展管理的需要，應(yīng)當明確各部門負責人的工作范圍包括本轄范圍的財務(wù)管理工作，并提倡“各部門負責人都是‘財務(wù)經(jīng)理’”的管理理念，以期提高各部門負責人承擔財務(wù)管理責任。