（2）庫(kù)存現(xiàn)金收付管理的主要內(nèi)容

（三）非正常損失的在產(chǎn)品、產(chǎn)成品所耗用的購(gòu)進(jìn)貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)；

第三是入庫(kù)單，當(dāng)車間有了材料，有了勞動(dòng)力，也產(chǎn)生了一些費(fèi)用，就會(huì)做出一些商品出來(lái)，商品一完成，就要入庫(kù)。也就是說(shuō)，入庫(kù)單要在領(lǐng)料單后面，不能比領(lǐng)料單早。

（1）年限平均法——均衡分?jǐn)倯?yīng)計(jì)折舊額；（2）工作量法——根據(jù)實(shí)際工作量計(jì)算；（3）雙倍余額遞減法——不考慮預(yù)計(jì)凈殘值（折舊率是年限平均法的2倍；在到期前的兩年內(nèi)，將固定資產(chǎn)凈值扣除預(yù)計(jì)凈殘值后的余額平均攤銷）；（4）年數(shù)總和法——折舊率每年遞減

長(zhǎng)期股權(quán)投資、持有至到期投資和可供出售金融資產(chǎn)需要計(jì)提減值準(zhǔn)備，但是計(jì)提減值時(shí)的會(huì)計(jì)處理有一定差別，持有至到期投資和可供出售金融資產(chǎn)所計(jì)提的減值準(zhǔn)備可以轉(zhuǎn)回，可供出售金融資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備的轉(zhuǎn)回因其所持有的金融工具的不同，轉(zhuǎn)回的渠道不同。

存在即合理，這個(gè)理由還是可以被接受的。但是古語(yǔ)有云“性格決定命運(yùn)”，此命運(yùn)并非指命好或命懷，而是“做自己不喜歡的工作很難有所建樹(shù)的”。也許，有些人認(rèn)為，財(cái)務(wù)可以是一個(gè)跳板，將來(lái)有機(jī)會(huì)可以從事自己喜歡的事情。但財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)決定，財(cái)務(wù)人員將來(lái)能夠有造詣，需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間知識(shí)的積累和經(jīng)驗(yàn)的累積。選擇適合的工作更能激發(fā)自己的潛能、堅(jiān)定未來(lái)的方向，也更有機(jī)會(huì)獲得成功。當(dāng)然，財(cái)務(wù)領(lǐng)域可以發(fā)展得方向也相當(dāng)多，不同領(lǐng)域都有各自得特點(diǎn)，難說(shuō)孰優(yōu)孰劣，根據(jù)自己的個(gè)性去選擇。

原材料（資產(chǎn)增加）借銀行存款（資產(chǎn)減少）

-借（即貸）計(jì)錄

借：原材料100

貸：銀行存款100

也就是，不管分配還是部分不分配，留存的所得（利潤(rùn)）（就是沒(méi)有分配的部分），也要算到“所得”里面。

該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，作為資產(chǎn)的銀行存款增加500 000元，作為負(fù)債的長(zhǎng)期借款增加500 000元，如表3-10所示?？梢钥闯?，會(huì)計(jì)恒等式兩端的總額變化為140萬(wàn)元，但左右兩邊的平衡關(guān)系沒(méi)有改變。

通過(guò)考試的人都為自己做好了規(guī)劃，那么還要備考2018年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的洛陽(yáng)會(huì)計(jì)職稱考生該做些什么呢？當(dāng)然是要加快腳步備考拿下中級(jí)會(huì)計(jì)師了！

-針對(duì)靜態(tài)管理的不足，上市公司應(yīng)積極尋求科學(xué)、合理的方法，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。例如：采用零基預(yù)算，不受現(xiàn)有項(xiàng)目的限制，能夠調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，挖掘降低費(fèi)用的潛力，有助于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展；利用概率預(yù)算，在不確定性環(huán)境中提高預(yù)算編制的可靠性和預(yù)算值的準(zhǔn)確性，降低預(yù)算指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)行滾動(dòng)預(yù)算，不僅能及時(shí)調(diào)整近期預(yù)算，使預(yù)算更加切合實(shí)際，而且實(shí)現(xiàn)了與日常管理的銜接，使管理人員始終從動(dòng)態(tài)的角度把握企業(yè)近期的規(guī)劃目標(biāo)和遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略布局。

恒企強(qiáng)資團(tuán)隊(duì)，真賬實(shí)操 終生就業(yè)輔導(dǎo)，讓您就業(yè)升職加薪全搞定！恒企教育利用“互聯(lián)網(wǎng) ”信息化管理系統(tǒng)形成學(xué)員、校區(qū)、員工三線合一的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的事前規(guī)劃、事中控制和事后分析。2013年 上海恒企教育培訓(xùn)有限公司正式上市注冊(cè)，規(guī)范大區(qū)制管理，全國(guó)推行星火培訓(xùn)計(jì)劃，拓展校區(qū)達(dá)160家。恒企教育與全國(guó)多所高校建立了校企合作關(guān)系。

（） 23．收入是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的前提，沒(méi)有收入就沒(méi)利潤(rùn)；取得收入，意味著企業(yè)利潤(rùn)表中的利潤(rùn)為正。

2、實(shí)操能力證明文件(如工作證/恒企實(shí)操班學(xué)員證);

《企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范》第1號(hào)就是規(guī)范對(duì)貨幣資金的控制，其重要性可見(jiàn)一斑。

一、企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)　　企業(yè)籌資是為了滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、資本結(jié)構(gòu)管理和其他需要，運(yùn)用一定籌資方式，通過(guò)一定籌資渠道，籌集所需資金的一種財(cái)務(wù)行為?！　』I資原因歸納起來(lái)有四種籌資動(dòng)機(jī)：創(chuàng)立性籌資動(dòng)機(jī)、支付性籌資動(dòng)機(jī)、擴(kuò)張性籌資動(dòng)機(jī)、調(diào)整性籌資動(dòng)機(jī)。