-明確預(yù)算管理目標(biāo)，建立戰(zhàn)略研究機(jī)制。上市公司應(yīng)組織內(nèi)外研究力量，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行前瞻性的研究，確立企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展方向。企業(yè)管理層據(jù)此提出年度運(yùn)作計(jì)劃，并使預(yù)算組織部門明確預(yù)算目標(biāo)，從而徹底解決企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)作計(jì)劃和預(yù)算目標(biāo)長(zhǎng)期處于割裂的現(xiàn)狀。同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展階段，確定企業(yè)單一的預(yù)算目標(biāo)，如利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、實(shí)現(xiàn)銷售最大化、降低成本最大化或保證現(xiàn)金流量最大化等，從而找準(zhǔn)預(yù)算方向。

報(bào)表科目試解讀，常用術(shù)語(yǔ)應(yīng)記熟！

4．負(fù)債的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)要從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須擁有一定數(shù)量的資產(chǎn)。如購(gòu)買商品需要現(xiàn)金、銀行存款，生產(chǎn)產(chǎn)品需要機(jī)器設(shè)備、廠房、材料等，這些都是企業(yè)的資產(chǎn)。

新增流動(dòng)資金貸款額度=營(yíng)運(yùn)資金量-(流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債)-短期貸款

壞賬準(zhǔn)備 0.5

貸：應(yīng)收賬款 10

②借：長(zhǎng)期股權(quán)投資———甲公司 7.6

收益分配是對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額的分配。收益主要在國(guó)家、企業(yè)和職工個(gè)人之間進(jìn)行分配，其“分配”給國(guó)家的部分，主要是以繳納所得稅等方式實(shí)現(xiàn)。因此，對(duì)收益的計(jì)算正確與否以及分配是否符合有關(guān)法規(guī)，直接關(guān)系著國(guó)家稅收和企業(yè)留利。

（4）稅款的繳納或減免。

通過會(huì)計(jì)監(jiān)督，堵塞跑冒滴漏、貪污犯罪等諸多管理漏洞與瀆職舞弊行為。保護(hù)單位各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資安全，保障會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性與合法性，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)管理，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，為全面開創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新局面服務(wù)。

實(shí)務(wù)培訓(xùn)方式：

一名好醫(yī)生不僅要有精湛的醫(yī)術(shù)，更要有高尚的醫(yī)德，這樣才能救死扶傷，會(huì)計(jì)行業(yè)也是如此。會(huì)計(jì)工作與錢、財(cái)、物緊密相連，這就要求會(huì)計(jì)人員在任何時(shí)候、任何情況下都要保持清醒的頭腦，經(jīng)受住各種考驗(yàn)。

管理會(huì)計(jì)并不是為了轉(zhuǎn)型才誕生的，而是管理會(huì)計(jì)的存在滿足了轉(zhuǎn)型的需求，提供財(cái)務(wù)人轉(zhuǎn)型的方向。

本部分內(nèi)容在考試中所占比重較大，經(jīng)常和特殊業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理相結(jié)合，以主觀題的形式進(jìn)行考查。

職業(yè)發(fā)展：

會(huì)計(jì)中級(jí)職稱報(bào)考條件：

購(gòu)買性支出所起的作用，是通過支出使政府掌握的資金與微觀經(jīng)濟(jì)主體提供的商品與服務(wù)相交換，在這里，政府直接以商品和服務(wù)的購(gòu)買者身份出現(xiàn)在市場(chǎng)上，因而，對(duì)于社會(huì)的生產(chǎn)和流通有直接的影響。

五忌專業(yè)味太濃。